La experiencia es una de las grandes apuestas de la mercadotecnia cuando se trata de comunicar, generar identificaciĆ³n de marca y lograr exitosas estrategias comerciales.
En el titular de esta nota advertimos que la diversiĆ³n es una estrategia de marketing y existen diversas cifras que lo demuestran, cuando vemos que los resultados comerciales son francamente atractivos.
Lo primero que viene a nuestra mente son los parques de diversiones y la referencia innegable dentro de ellos es Walt Disney, una cadena que ha logrado montar su reputaciĆ³n en la trayectoria con la que cuenta y la historia que la respalda.
La compaƱĆa que se ha diversificado en un largo etcĆ©tera de lĆneas de negocio, es lĆder en el segmento de parques de diversiones y hotelerĆa, donde ha registrado ingresos por por 16 mil 970 millones de dĆ³lares durante 2016, siendo esta cifra el resultado de una proyecciĆ³n al alza desde 2009, en que apenas alcanzaba los 10 mil 670 mdd.
Otro de los grandes referentes dentro del mercado de parques de diversiones es Six Flags, que reportĆ³ ingresos en 2016 por mil 320 millones de dĆ³lares.
Cifras proyectadas por Statista colocaron a Walt Disney, OCT Parks China y Universal Studios, como los lĆderes dentro del segmento de parques temĆ”ticos y de diversiones.
A estas cadenas de parques les siguen otras como Merlin Enterteinments y Sea World, confirmando que el elemento clave para generar resultados comerciales a travĆ©s de la diversiĆ³n es la experiencia.
La experiencia ha sido la gran pauta creativa dentro de esta industria, llevando a cadenas como Disney a generar nuevos conceptos como un parque inspirado en Avatar, mientras que Universal Studios ha encontrado en la experiencia cinematogrƔfica, una oportunidad de flexibilizar las historias que vemos en cine a productos y espacios, en donde esta nostalgia se convierte en el ingrediente secreto para lograr engagement con el mercado.