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Video muestra a repartidor brincar tren, en medio de campaƱa “Freaky Fast”

Un video que muestra a un repartidor de la cadena de comida Jimmy Johnā€™s, lo captura cruzando un tren en pleno movimiento. La hazaƱa ocurre en medio de la campaƱa ā€œFreaky Fastā€ de la cadena.

Un video que muestra a un repartidor de la cadena de comida Jimmy Johnā€™s, lo captura cruzando un tren en pleno movimiento. La hazaƱa ocurre en medio de la campaƱa ā€œFreaky Fastā€ de la cadena.

https://youtu.be/dxw3QbHfGOs

Jimmy Johnā€™s es una cadena de sandwiches y su mĆ”s reciente campaƱa ā€œFreaky Fastā€, aparentemente coincidiĆ³ con un video donde se aprecia a un repartidor de la cadena, cruzar un tren en pleno movimiento, para continuar con su ruta de entrega a bordo de una bicicleta.

Card

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El video lleva mĆ”s de 100 mil vistas en YouTube mientras que en redes sociales como Twitter, Johnā€™s cuenta con mĆ”s de 431 mil seguidores.

Dentro de estados Unidos, Jimmy Johnā€™s se coloca, de acuerdo a Statista, como la octava cadena de restaurantes de sandwiches, con una calificaciĆ³n de 7.7 en sabor y la sexta elegida entre los consumidores, con un 63 por ciento de preferencias, en un ranking que encabezan JasonĀ“s Deli, con un 79 por ciento y Firehouse Subs, con un 69 por ciento.

Esta no es la primera vez que una marca aparece en un video donde se captura una operaciĆ³n de alto riesgo.

En 2014, Emirates Airlines luciĆ³ su marca en el largo de uno de sus aviones Airbus A380, cuando dos ā€œjetmanā€ fueron captados realizando operaciones prĆ”cticamente a un lado de la aeronave comercial en pleno vuelo.

Con base en esto es posible deducir que las marcas pueden llegar a recurrir a hazaƱas en las que sus marcas lucen estrategias, que en algunos se trata de tareas planificadas con meses de trabajo, como ocurriĆ³ con Emirates Airlines; mientras que la aparente ā€œespontaneidadā€, de marcas como Jimmy Johnā€™s, a pesar de ser desmentida por la cadena en declaraciones a la prensa estadounidense, como un hecho premeditado, concentran la atenciĆ³n del consumidor en el empleado y no la marca, tal como puede observarse en los comentarios generados por el video.

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