Por Alvaro Rattinger
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Se habla mucho de innovaciĆ³n, parece que por el simple hecho de pronunciar esta palabra las cosas mejorarĆ”n en una empresa. Si observamos a la economĆa mundial veremos que las cosas no son sencillas, hay mucho por hacer y los cambios parecen llegar de manera muy lenta. Vivimos en un mundo de contradicciones, en un extremo encontramos gadgets nuevos casi todos los dĆas y por otro āen el mundo real ā las cosas cambian lentamente.
La innovaciĆ³n requiere cambios
Por ejemplo, las ciudades mĆ”s progresistas del mundo han transformado su planeaciĆ³n de tal manera que los habitantes tengan una vida mĆ”s activa. En noviembre de 2014 la ciudad de Pontevedra en EspaƱa recibiĆ³ el galardĆ³n mundial ONU-HĆ”bitat, entregado en DubĆ”i que la reconoce como una de las ciudades europeas mĆ”s cĆ³modas para vivir en materia de calidad urbana, movilidad y accesibilidad. No sĆ³lo esta ciudad Europea ha hecho lo propio, muchas otras a nivel mundial han seguido este camino, claramente en un esfuerzo por innovar y mejorar la vida de los habitantes, pero, cuĆ”ntos de nosotros vemos estos esfuerzos materializados en nuestra colonia: muy pocos.
Ahora veamos elĀ entorno laboral, las oficinas son motor de la economĆa mundial. Yahoo! que hace menos de una dĆ©cada presumĆa que sus empleados podĆan trabajar desde casa, hoy han dado marcha atrĆ”s, ahora se privilegia la colaboraciĆ³n presencial en elĀ corporativo. Las oficinas no irĆ”n a ningĆŗn lugar, sin embargo, la innovaciĆ³n en los espacios y comodidad son muy pocos, claro, hay casos revolucionarios de diseƱo arquitectĆ³nico, pero no son la norma. El estudio āA systematic review of standing and treadmill desks in the workplaceā por Brittany T. MacEwena, Dany J. MacDonaldb y Jamie F. Burra determinĆ³ que hay beneficio a la salud a partir de escritorios āactivosā es decir, debes estar de pieĀ o en una banda de movimiento para utilizarlos. La segunda opciĆ³n me parece menos prĆ”ctica, pero la idea de escribir de pie en mi laptop no parece irracional, en especial si sĆ³lo se hiciera por momentos. SegĆŗn los investigadores ālos escritorios con una caminadora implican una mejora en los resultados fisiolĆ³gicos, disminuciĆ³n de glucosa, colesterol HDL , y antropometrĆa entre otros. Los escritorios de pie se asocian con algunos cambios fisiolĆ³gicos. Ambos mostraron resultados mixtos para mejorar el bienestar psicolĆ³gico con poco impacto en el desempeƱo del trabajo.” Este tipo de nuevos formatos son benĆ©ficos para la salud y estado de Ć”nimo de tu equipo de trabajo; sin embargo, no son comunes en las empresas.
Decir innovaciĆ³n no es innovador
Me parece que gustamos hablar de innovaciĆ³n yaĀ que nos hace sentir que estamos en movimiento. En mĆ”s de una junta escuchamos las dos palabras mĆ”gicas, innovaciĆ³n y creatividad. Tener una estrategia de innovaciĆ³n es tener pensamiento asimĆ©trico, ĀæcĆ³mo hago cambios pequeƱos que tengan gran impacto? En menos palabras: marketing asimĆ©trico. No hay duda, muchos buscamos tener relaciones, empresas y productos innovadores. Sin embargo, pocos estĆ”n dispuestos a pagar el precio, deseamos innovar pero no cambiar.
La innovaciĆ³n exige cambio, es asĆ de simple. Contratar un proveedor de marketing, ya sea una agencia de publicidad o promociones implica que recibiremos nuevos caminos para hacer las cosas o por lo menos ideas para romperĀ el molde. La clave estĆ” en no detener la presentaciĆ³n y decir āya lo hicimos y no funcionĆ³ā o āNo podemos hacer eso por polĆticas internasā. El peor enemigo de la innovaciĆ³n es la palabra NO. Lamentablemente en muchas empresas se piensa que lo que te da fuerza en tu puesto es dar negativas a cuanta persona cruce tu puerta. ParecerĆa que hay un orgullo en no dar el āsiā fĆ”cilmente. Si queremos innovar tenemos que aceptar el cambio y dar respuestas afirmativas en la medida de lo posible. La responsabilidad de los que trabajamos en marketing es convertir las ideas en innovaciĆ³n.
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