EspaƱa.- DespuĆ©s de un quinquenio de crisis econĆ³mica en EspaƱa, las consecuencias en los hĆ”bitos de compra de los consumidores se han hecho notar al y por ello, las principales cadenas de distribuciĆ³n han tenido que realizar cambios para adaptarse a los nuevos tiempos.
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SegĆŗn la investigaciĆ³n de Cognodata Consulting, la Ć©poca de crisis econĆ³mica han cambiado al consumidor, para convertirlo en mĆ”s informado, con tendencia a valora mĆ”s el ahorro en un comprador mĆ”s exigente, que se dedica a comparar las diferentes ofertas del mercado. De hecho, se han detectado seis cambios notorios que se continĆŗan produciendo en el sector distribuciĆ³n y gran consumo.
- A diferencia de otros mercados, donde la cifra es mucho menor, en EspaƱa, un 45 por ciento del mercado de distribuciĆ³n y gran consumo no estĆ” controlado por las grandes superficies, lo que muestra que las tiendas de superficies pequeƱas de venta, aun resultan competitivos a pesar de no pertenecer a los grandes distribuidores.
- SaturaciĆ³n del mercado de marcas blancas en EspaƱa. āSegĆŗn Nielsen, estos productos ya han alcanzado una cuota del 43,5% en la cesta de alimentaciĆ³n. Sin embargo, el boom de las marcas blancas ya ha pasado y, en los Ćŗltimos tiempos, no ganan cuota de mercado. El cliente vuelve a confiar en las marcas tradicionales y estĆ” dispuesto a pagar un poco mĆ”s a cambio de mejor calidad.
- Los fabricantes se saltan al retailer. Contactan directamente con el consumidor a travĆ©s de diferentes canales, como promociones directas, marketing one to one o promociones segmentadas. En este sentido, tanto los fabricantes como las grandes superficies estĆ”n muy implicados en dar un mejor servicio al cliente y en ofrecerle los productos que mĆ”s le pueden interesar. Esto lo consiguen gracias a promociones en el interior de los productos y acciones segmentadas de marketing digital basadas en la capacidad analĆtica de los datos que disponen de sus clientes.
- La compra on-line es una realidad que ofrecen todas las cadenas de supermercados. Ahora cabe destacar la compra a travĆ©s del mĆ³vil. Las principales cadenas ya disponen de aplicaciones intuitivas para mĆ³vil que permiten a los consumidores realizar su compra en cualquier momento y en cualquier lugar de una manera rĆ”pida, cĆ³moda y sencilla a travĆ©s de sus smartphones. El reto estĆ” en la facilidad de uso por parte del cliente y su cambio de hĆ”bito de compra.
- La experiencia de compra del cliente mejora. El tiempo que pasan los clientes en la tienda se ha reducido drĆ”sticamente. Ahora, los supermercados potencian la compra rĆ”pida y, para ello, reducen el tiempo en colas a travĆ©s de cajas rĆ”pidas o lectores de cĆ³digos. La disposiciĆ³n de los artĆculos tambiĆ©n se ha modificado ya que los pasillos son mucho mĆ”s amplios y los lineales mĆ”s bajos para mejorar la experiencia del cliente, dar sensaciĆ³n de tienda y evitar la percepciĆ³n de almacĆ©n masificado.
- Precios diferentes para el mismo producto. Cambio de precio en determinados artĆculos, sobre todo en el caso de los perecederos, el mismo dĆa a diferentes horas. Por ejemplo, las verduras se venden a un precio mucho mĆ”s barato a Ćŗltima hora de la tarde. Hay una preocupaciĆ³n por la el desperdicio, la eficiencia y la productividad en tienda.ā