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De acuerdo al IFT, al menos el 51 por ciento de los jugadores en México son mujeres.
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Nintendo lanzó una advertencia mundial, en la cual incluye a México, sobre la disponibilidad de demanda de la Nintendo Switch 2.
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El 36 por ciento de jugadores en el país prefiere la marca de Nintendo.
Nintendo sorprendió en Estados Unidos luego de la alta demanda en la preventa de a Switch 2, por lo que se sinceró con los jugadores de todo el mundo al confirmar que posiblemente no todos los jugadores puedan tener su consola el día 5 de junio, incluyendo a México.
De acuerdo al IFT, al menos el 36 por ciento de las personas tiene una preferencia sobre la marca de Nintendo, mientras que el 51 por ciento de jugadores en México son mujeres.
Preventa de Nintendo Switch 2 en México.
Los jugadores que planeaban conseguir una Nintendo Switch 2 a través del proceso de ventas directas de la tienda oficial de la compañía podrían enfrentarse a una espera más larga de lo previsto.
En una actualización publicada en su sitio web, Nintendo informó que, debido a la “altísima demanda” del nuevo sistema, no puede garantizar entregas para el día de lanzamiento, el próximo 5 de junio.
La compañía ya había anunciado que las primeras invitaciones para quienes se registraron en el sitio My Nintendo Store se enviarían el 8 de mayo. Sin embargo, ahora reconoce que esos correos electrónicos podrían llegar incluso después de que la consola esté disponible oficialmente en tiendas.
La estrategia busca evitar prácticas de reventa, por lo que el proceso de selección incluye requisitos estrictos que limitan la elegibilidad.
Esta situación se suma a los contratiempos reportados durante las preventas iniciales en Estados Unidos, donde plataformas como Best Buy, Target, Walmart y GameStop experimentaron caídas, errores y agotamientos en minutos.
En su mensaje, Nintendo sugiere a los consumidores interesados que consideren acudir a estos minoristas para tener mayores probabilidades de adquirir la consola en su primera ola de distribución.
En Japón, Nintendo ya había emitido una advertencia similar sobre su incapacidad para satisfacer todos los pedidos realizados a través de su tienda en línea. Con este nuevo comunicado, la compañía reconoce que enfrenta un desafío logístico a nivel global, en un momento en que la expectativa por la Switch 2 ha alcanzado niveles inéditos.
Nintendo fans flooded eBay with fake Switch 2 preorders to drown out scalper listings
Fake listings were selling prints of the console under retail prices, in order to drive down resale value and discourage scalpers pic.twitter.com/9Q9P51bzHc
— Dexerto (@Dexerto) April 24, 2025
Retrasos en lanzamientos.
En la industria de los videojuegos, los retrasos en los lanzamientos se han convertido en parte del ciclo habitual de desarrollo. Aunque cada año se anuncian títulos con fechas atractivas, el cumplimiento de esos calendarios rara vez es una garantía.
Las razones son múltiples: desde problemas técnicos hasta ajustes creativos de último minuto, pasando por decisiones estratégicas para evitar competir con otros estrenos importantes. El impacto va más allá de la agenda de los jugadores, afectando también la planificación de marketing, las ventas proyectadas y la percepción de las marcas.
Walmart no logra cubrir la demanda en la preventa de Nintendo Switch 2
Durante la última década, la tendencia de retrasar juegos se ha vuelto más visible por la transparencia que ofrecen las redes sociales. Estudios y publishers optan por comunicar directamente los cambios en los tiempos de entrega, muchas veces con cartas públicas que apelan a la comprensión de la comunidad gamer.
Paradójicamente, este tipo de comunicación, aunque genera molestia inicial, puede fortalecer la relación con la audiencia si se percibe como una apuesta por la calidad.
Warnes Bros.
Un ejemplo reciente fue el caso de “Suicide Squad: Kill the Justice League”, de Warner Bros. Games. Tras una recepción tibia en una prueba técnica y críticas a su sistema de juego, el lanzamiento fue pospuesto varios meses.
La empresa lo justificó como una oportunidad para hacer mejoras sustanciales, aunque el movimiento también respondió a la necesidad de reposicionar el producto en un entorno competitivo.
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