La GeneraciĆ³n Z, esa cohorte nacida entre 1999 y 2010, ha crecido en un entorno dinĆ”micoĀ y multifacĆ©tico, en el que la tecnologĆa, las redes y los movimientos sociales han dejadoĀ una huella profunda en su forma de pensar y actuar. Con un acceso inmediato a laĀ informaciĆ³n y una constante interacciĆ³n con el mundo digital, esta generaciĆ³n haĀ transformado por completo la forma en que las marcas deben comunicarse con su pĆŗblico.Ā Las estrategias tradicionales ya no funcionan; hoy, mĆ”s que nunca, es necesario adaptarseĀ a las exigencias y expectativas de un consumidor consciente, empĆ”tico y muy selectivo.Ā
En mi experiencia, la GeneraciĆ³n Z no espera; nos obliga a las marcas a transformarĀ nuestras estrategias para ser legĆtimos y efectivos en nuestras relaciones con ellos. EsteĀ desafĆo no solo implica hablarles de una forma autĆ©ntica, sino tambiĆ©n involucrarse deĀ manera profunda con los problemas y preocupaciones que definen su contexto.Ā
Las marcas ya no pueden seguir viĆ©ndose como entidades unidireccionales, proveedorasĀ de productos y servicios, sino que deben convertirse en aliados que compartan los mismosĀ valores y preocupaciones sociales. Esta necesidad de autenticidad es algo que tambiĆ©nĀ destaca Rodrigo GarcĆa, Head of Qualitative en Kantar MĆ©xico. En su estudio DeZcifrandoĀ a la Gen Z, GarcĆa explica que, para lograr una conexiĆ³n genuina con este pĆŗblico, esĀ esencial mostrar una curiosidad autĆ©ntica, sin poses ni artificios. āLa GeneraciĆ³n ZĀ rechaza las maneras de llegar de forma artificial o pretenciosaā, afirma.Ā Ā
Para lograrlo, mi recomendaciĆ³n es que las marcas deben comprender los contextosĀ sociales, culturales y emocionales que atraviesan los jĆ³venes, y entender cĆ³mo seĀ desarrollan en un mundo cada vez mĆ”s interconectado y globalizado. SĆ³lo a partir de ahĆ,Ā podrĆ”n generar mensajes que capten su atenciĆ³n y que verdaderamente resuenen con susĀ valores.Ā
Una generaciĆ³n activista y conscienteĀ
Los eventos polĆticos, sociales y econĆ³micos que han marcado la vida de la GeneraciĆ³n Z,Ā como la pandemia, los movimientos por la diversidad e inclusiĆ³n, la polarizaciĆ³n polĆticaĀ y la guerra contra el narcotrĆ”fico, han forjado una generaciĆ³n mĆ”s consciente y activista.Ā SegĆŗn el estudio de Kantar, el 43% de los centennials latinoamericanos se identifican mĆ”sĀ como “fans de las causas en las que creen” que como activistas. Esto refleja una generaciĆ³nĀ profundamente comprometida con el cambio social y que espera que las marcas se alineenĀ con sus principios.Ā
El marketing ya no puede ser un acto de vender un producto; debe ser un acto deĀ autenticidad y responsabilidad social. Las marcas que comprendan este cambio estarĆ”nĀ mejor posicionadas para establecer una conexiĆ³n duradera con este pĆŗblico, porque losĀ centennials valoran lo que una empresa les ofrece y lo que representa. Las marcas queĀ
defienden causas y muestran un verdadero compromiso con el bienestar social son las queĀ logran captar la atenciĆ³n de estos jĆ³venes, quienes no dudan en boicotear a las empresasĀ que perciben como falsas o desconectadas de sus valores.Ā
La conexiĆ³n digitalĀ Ā
Una de las caracterĆsticas definitorias de la GeneraciĆ³n Z es su relaciĆ³n Ćntima con laĀ tecnologĆa. Crecieron junto al desarrollo de las redes sociales, las plataformas deĀ contenido, los influencers y, mĆ”s recientemente, la inteligencia artificial. Esta integraciĆ³nĀ con el mundo digital ha cambiado tambiĆ©n su forma de comprar.Ā Ā
De acuerdo a Kantar, mĆ”s del 50% de los jĆ³venes de la GeneraciĆ³n Z realizan comprasĀ regulares en lĆnea, y el 73% de ellos estĆ”n influenciados por los creadores de contenido.Ā Esto representa un reto y una oportunidad para las marcas, que deben estar presentes enĀ los espacios digitales y conectar con los influencers adecuados para llegar a este pĆŗblico.Ā
AdemĆ”s, la inmediatez, la personalizaciĆ³n y la conveniencia que ofrece el comercioĀ electrĆ³nico son aspectos clave para este segmento. El 71% de los compradores de estaĀ generaciĆ³n estĆ”n dispuestos a pagar un poco mĆ”s por productos que apoyen negocios queĀ comparten sus valores. Esta disposiciĆ³n a invertir mĆ”s por productos que consideranĀ alineados con sus principios sociales refleja el potencial econĆ³mico de este grupo, que seĀ estima serĆ” el 19% de la poblaciĆ³n econĆ³micamente activa en 2030.Ā
Un claro ejemplo de cĆ³mo las marcas estĆ”n ajustando sus estrategias para conectar conĀ la GeneraciĆ³n Z es la campaƱa āFallar es de Valientesā de Doritos, lanzada en 2023 enĀ conmemoraciĆ³n del DĆa Internacional del Fracaso. En esta campaƱa, Doritos adoptĆ³ una postura audaz al promover la idea de que el fracaso no es algo que deba temerse, sinoĀ que es un paso valioso hacia el Ć©xito.Ā Ā
Esta campaƱa refleja la mentalidad de la GeneraciĆ³n Z, que valora la autenticidad y laĀ vulnerabilidad. SegĆŗn Eduardo CĆ³rdoba, Senior Marketing Director de Doritos, el objetivoĀ de esta campaƱa era fortalecer la conexiĆ³n con los consumidores mĆ”s jĆ³venes,Ā alentĆ”ndolos a ser valientes y a no temer al error.Ā
La GeneraciĆ³n Z ha llegado para redefinir las reglas del marketing. Las marcas ya noĀ pueden permitirse ser rĆgidas, impersonales o desconectadas de los valores sociales. HoyĀ mĆ”s que nunca, la autenticidad, la empatĆa y la responsabilidad social son factoresĀ determinantes para conectar con este pĆŗblico joven y consciente. Aquellas marcas queĀ logren establecer una comunicaciĆ³n genuina, entender sus valores y adaptarse a susĀ exigencias digitales serĆ”n las que perduren en un mercado cada vez mĆ”s competitivo yĀ cambiante.