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Fernanda RamĆ­rez
Fernanda Ramirez

La GeneraciĆ³n Z redefinen el marketing

Las marcas ya no pueden seguir viĆ©ndose como entidades unidireccionales, proveedorasĀ  de productos y servicios, sino que deben convertirse en aliados que compartan los mismosĀ  valores y preocupaciones sociales

La GeneraciĆ³n Z, esa cohorte nacida entre 1999 y 2010, ha crecido en un entorno dinĆ”micoĀ  y multifacĆ©tico, en el que la tecnologĆ­a, las redes y los movimientos sociales han dejadoĀ  una huella profunda en su forma de pensar y actuar. Con un acceso inmediato a laĀ  informaciĆ³n y una constante interacciĆ³n con el mundo digital, esta generaciĆ³n haĀ  transformado por completo la forma en que las marcas deben comunicarse con su pĆŗblico.Ā  Las estrategias tradicionales ya no funcionan; hoy, mĆ”s que nunca, es necesario adaptarseĀ  a las exigencias y expectativas de un consumidor consciente, empĆ”tico y muy selectivo.Ā 

En mi experiencia, la GeneraciĆ³n Z no espera; nos obliga a las marcas a transformarĀ  nuestras estrategias para ser legĆ­timos y efectivos en nuestras relaciones con ellos. EsteĀ  desafĆ­o no solo implica hablarles de una forma autĆ©ntica, sino tambiĆ©n involucrarse deĀ  manera profunda con los problemas y preocupaciones que definen su contexto.Ā 

Las marcas ya no pueden seguir viĆ©ndose como entidades unidireccionales, proveedorasĀ  de productos y servicios, sino que deben convertirse en aliados que compartan los mismosĀ  valores y preocupaciones sociales. Esta necesidad de autenticidad es algo que tambiĆ©nĀ  destaca Rodrigo GarcĆ­a, Head of Qualitative en Kantar MĆ©xico. En su estudio DeZcifrandoĀ  a la Gen Z, GarcĆ­a explica que, para lograr una conexiĆ³n genuina con este pĆŗblico, esĀ  esencial mostrar una curiosidad autĆ©ntica, sin poses ni artificios. ā€œLa GeneraciĆ³n ZĀ  rechaza las maneras de llegar de forma artificial o pretenciosaā€, afirma.Ā Ā 

Para lograrlo, mi recomendaciĆ³n es que las marcas deben comprender los contextosĀ  sociales, culturales y emocionales que atraviesan los jĆ³venes, y entender cĆ³mo seĀ  desarrollan en un mundo cada vez mĆ”s interconectado y globalizado. SĆ³lo a partir de ahĆ­,Ā  podrĆ”n generar mensajes que capten su atenciĆ³n y que verdaderamente resuenen con susĀ  valores.Ā 

Una generaciĆ³n activista y conscienteĀ 

Los eventos polĆ­ticos, sociales y econĆ³micos que han marcado la vida de la GeneraciĆ³n Z,Ā  como la pandemia, los movimientos por la diversidad e inclusiĆ³n, la polarizaciĆ³n polĆ­ticaĀ  y la guerra contra el narcotrĆ”fico, han forjado una generaciĆ³n mĆ”s consciente y activista.Ā  SegĆŗn el estudio de Kantar, el 43% de los centennials latinoamericanos se identifican mĆ”sĀ  como “fans de las causas en las que creen” que como activistas. Esto refleja una generaciĆ³nĀ  profundamente comprometida con el cambio social y que espera que las marcas se alineenĀ  con sus principios.Ā 

El marketing ya no puede ser un acto de vender un producto; debe ser un acto deĀ  autenticidad y responsabilidad social. Las marcas que comprendan este cambio estarĆ”nĀ  mejor posicionadas para establecer una conexiĆ³n duradera con este pĆŗblico, porque losĀ  centennials valoran lo que una empresa les ofrece y lo que representa. Las marcas queĀ 

defienden causas y muestran un verdadero compromiso con el bienestar social son las queĀ  logran captar la atenciĆ³n de estos jĆ³venes, quienes no dudan en boicotear a las empresasĀ  que perciben como falsas o desconectadas de sus valores.Ā 

La conexiĆ³n digitalĀ Ā 

Una de las caracterĆ­sticas definitorias de la GeneraciĆ³n Z es su relaciĆ³n Ć­ntima con laĀ  tecnologĆ­a. Crecieron junto al desarrollo de las redes sociales, las plataformas deĀ  contenido, los influencers y, mĆ”s recientemente, la inteligencia artificial. Esta integraciĆ³nĀ  con el mundo digital ha cambiado tambiĆ©n su forma de comprar.Ā Ā 

De acuerdo a Kantar, mĆ”s del 50% de los jĆ³venes de la GeneraciĆ³n Z realizan comprasĀ  regulares en lĆ­nea, y el 73% de ellos estĆ”n influenciados por los creadores de contenido.Ā  Esto representa un reto y una oportunidad para las marcas, que deben estar presentes enĀ  los espacios digitales y conectar con los influencers adecuados para llegar a este pĆŗblico.Ā 

AdemĆ”s, la inmediatez, la personalizaciĆ³n y la conveniencia que ofrece el comercioĀ  electrĆ³nico son aspectos clave para este segmento. El 71% de los compradores de estaĀ  generaciĆ³n estĆ”n dispuestos a pagar un poco mĆ”s por productos que apoyen negocios queĀ  comparten sus valores. Esta disposiciĆ³n a invertir mĆ”s por productos que consideranĀ  alineados con sus principios sociales refleja el potencial econĆ³mico de este grupo, que seĀ  estima serĆ” el 19% de la poblaciĆ³n econĆ³micamente activa en 2030.Ā 

Un claro ejemplo de cĆ³mo las marcas estĆ”n ajustando sus estrategias para conectar conĀ  la GeneraciĆ³n Z es la campaƱa ā€œFallar es de Valientesā€ de Doritos, lanzada en 2023 enĀ  conmemoraciĆ³n del DĆ­a Internacional del Fracaso. En esta campaƱa, Doritos adoptĆ³ una postura audaz al promover la idea de que el fracaso no es algo que deba temerse, sinoĀ  que es un paso valioso hacia el Ć©xito.Ā Ā 

Esta campaƱa refleja la mentalidad de la GeneraciĆ³n Z, que valora la autenticidad y laĀ  vulnerabilidad. SegĆŗn Eduardo CĆ³rdoba, Senior Marketing Director de Doritos, el objetivoĀ  de esta campaƱa era fortalecer la conexiĆ³n con los consumidores mĆ”s jĆ³venes,Ā  alentĆ”ndolos a ser valientes y a no temer al error.Ā 

La GeneraciĆ³n Z ha llegado para redefinir las reglas del marketing. Las marcas ya noĀ  pueden permitirse ser rĆ­gidas, impersonales o desconectadas de los valores sociales. HoyĀ  mĆ”s que nunca, la autenticidad, la empatĆ­a y la responsabilidad social son factoresĀ  determinantes para conectar con este pĆŗblico joven y consciente. Aquellas marcas queĀ  logren establecer una comunicaciĆ³n genuina, entender sus valores y adaptarse a susĀ  exigencias digitales serĆ”n las que perduren en un mercado cada vez mĆ”s competitivo yĀ  cambiante.

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