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¿Está México listo para el Nearshoring?

Con el avance de la tendencia de nearshoring hacia nuestra nación, surgen mayores interrogantes respecto a los aspectos a tener en cuenta, como la contratación y administración del talento internacional.

Durante enero y febrero de 2024, el Boletín Mensual de Estadísticas Migratorias reportó 94,879 entradas de visitantes de negocios.

Forbes estima que el nearshoring podría generar hasta 4 millones de empleos en México para el año 2030.

Se han anunciado más de 100 proyectos de nearshoring en México, con una inversión total estimada de más de 30 mil millones de dólares.

En los últimos años, el término “nearshoring” ha ganado relevancia en el ámbito empresarial, especialmente en el contexto de la reubicación de operaciones comerciales y de manufactura más cerca del país de origen. México, con su proximidad geográfica a Estados Unidos y su infraestructura industrial en desarrollo, emerge como un destino atractivo para el nearshoring. Sin embargo, ¿está México realmente preparado para capitalizar esta oportunidad?

Particularmente, las empresas que consideran la contratación de talento extranjero deben asegurarse de entender los trámites migratorios y fiscales pertinentes, ya que de lo contrario podrían enfrentar diversos desafíos. Según los informes de la Secretaría de Gobernación sobre migración, dentro del flujo de personas que llega a México se incluyen distintos tipos de visitantes, como aquellos en viajes de negocios, algunos con autorización para realizar actividades remuneradas y otros sin ella. Se han implementado medidas para facilitar su ingreso al país. Durante enero y febrero de 2024, el Boletín Mensual de Estadísticas Migratorias registró 94,879 llegadas de visitantes de negocios, así como 68,450 residentes temporales extranjeros y 80,601 extranjeros en situación de residencia temporal en México.

Precisamente, KPMG México considera que las empresas deben tener en cuenta, entre otras, las siguientes consideraciones para la contratación de talento extranjero en México:

Planeación estratégica

Las empresas deben informarse de las fechas en que llegará el empleado o empleada en cuestión para identificar si será necesario proporcionarle un permiso migratorio y de qué tipo (visitante de negocios, lucrativo, no lucrativo), así como los tiempos de solicitud de permisos migratorios y el porcentaje tope de colaboradores extranjeros para efectos migratorios y laborales cuando se integran a una nómina en el país.

Identificación de nacionalidades restringidas

China, India, Brasil, Ecuador, Perú, Venezuela, entre otras, son algunas de las nacionalidades que requieren visa para entrar a México, incluyendo las visitas de negocios.

Requisitos de ingreso

Las empresas deben contar con un registro actualizado ante el Instituto Nacional de Migración, además de conocer el esquema de compensación del empleado y las actividades que desempeñará, con el fin de definir el tipo de documento migratorio requerido y preparar la documentación necesaria.

Los siguientes son aspectos adicionales que permitirán a las organizaciones anticipar las implicaciones para su negocio y el talento:

Aspectos fiscales corporativos: es importante analizar si por la duración y lugar de trabajo, así como las actividades a desarrollar por el empleado, se estaría generando un establecimiento permanente para la empresa extranjera en México
Implicaciones fiscales para el personal: no se debe asumir que la estancia menor a 183 días en un periodo de 12 meses implica que la persona no tiene obligaciones fiscales en México, pues aun cuando esta se considere como no residente fiscal, pudiera estar obligada al pago de impuestos; conocer las reglas para determinar si una persona está sujeta a tributación, así como la aplicación de tratados, será primordial
Seguridad social: el pago de cuotas podría ser requerido en más de un país

Si bien México tiene muchos atributos que lo hacen atractivo para el nearshoring, todavía enfrenta desafíos significativos que deben abordarse para maximizar su potencial en este ámbito. La colaboración entre el gobierno, el sector privado y la sociedad civil será crucial para superar estos obstáculos y posicionar a México como un destino líder para la reubicación de operaciones comerciales. Si se abordan adecuadamente estos desafíos, México podría convertirse en un centro importante para el nearshoring en la región, impulsando el crecimiento económico y la creación de empleo.

 

 

 

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