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3 problemas (y posibles soluciones) para la estrategia de McDonald’s en 2024

McDonald's tendrá un 2024 en el que intentará volver a tener el protagonismo en el mercado de los restaurantes de comida rápida.
  • McDonald’s enfrenta desafíos propios de un escenario global complejo.
  • Consumidores de bajos ingresos en dificultades, una estrategia promocional nueva y expansión agresiva.
  • En la post pandemia, la competencia intensifica la lucha por preferencias y adaptación digital.

 

McDonald’s, la potencia mundial en el negocio de la comida rápida, enfrenta una serie de desafíos clave que podrían impactar su estrategia de crecimiento en 2024.

Algo de esto pudo verse en las distintas ponencias con motivo del día del inversor, el pasado 6 de diciembre.

Si bien los ejecutivos pintaron un panorama optimista, Wall Street observa con cautela, dicen en CNBC.

1. Consumidores de bajos ingresos: resistencia y desafíos

A pesar de las predicciones de una recesión, el CEO de McDonald’s, Chris Kempczinski, reconoció que los consumidores de bajos ingresos redujeron gastos el último trimestre.

Aunque McDonald’s ha sido resistente, la situación de estos consumidores preocupa a analistas.

Para contrarrestar este problema, McDonald’s debe adaptar estrategias que atraigan a los consumidores de bajos ingresos sin sacrificar su posición frente a competidores, un tema nada sencillo de lograr.

2. Competencia promocional: marketing y estrategia en un nuevo paradigma para McDonald’s

McDonald’s ha abandonado promociones temporales en favor de una estrategia centrada en la marca.

Sin embargo, con la posible competencia que aumente el gasto promocional, la pregunta es si McDonald’s debería ajustar su enfoque.

La clave para abordar esto puede estar en encontrar un equilibrio entre mantener la integridad de la marca y responder a las tácticas promocionales de la competencia.

3. Estrategia: expansión de McDonald’s y el riesgo de canibalización

La ambiciosa meta de abrir 10.000 nuevos restaurantes para 2027, como lo contamos en Merca2.0 esta semana, plantea desafíos.

Historias pasadas sugieren que una expansión agresiva podría canibalizar las ubicaciones actuales y afectar la rentabilidad.

McDonald’s sabe que debe aprender de la historia y ejecutar su expansión de manera estratégica, priorizando la calidad sobre la cantidad y asegurándose de no distraerse de otras áreas clave del negocio.

Este paquete de McDonald's incluye unas calcetas felices restaurantes
Lo que se viene para la marca: consumidores de bajos ingresos en dificultades, una estrategia promocional nueva y expansión agresiva.

Desafíos post pandemia en el mundo de la comida rápida

En un mundo post pandemia, la competencia en el escenario de la comida rápida se ha intensificado.

Nuevos jugadores, cambios en los hábitos de consumo y una mayor demanda de opciones saludables transforman el panorama.

  • Más competencia: Grandes y pequeñas cadenas luchan por destacar en un mercado saturado, llevando a innovaciones constantes en menús y experiencias de cliente.
  • Evolución de hábitos: Los consumidores buscan opciones más saludables y sostenibles, desafiando a las cadenas tradicionales a adaptarse o perder cuota de mercado.
  • Digitalización en auge: La tendencia hacia la conveniencia y la entrega a domicilio ha llevado a una mayor adopción de tecnologías digitales, obligando a las cadenas a mejorar sus operaciones en línea.

La competencia en la comida rápida no solo se trata de ofrecer productos, sino de comprender y adaptarse a las cambiantes preferencias de los consumidores. Las marcas que logren una combinación de calidad, innovación y adaptabilidad serán las ganadoras en este nuevo capítulo.

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