• La investigación muestra el panorama de muchas áreas en la industria.

• Un 77 % cree que las presiones del costo de la vida afectarán negativamente la prosperidad de su organización.

• Un 88 % considera que la regulación de comercio internacional será la principal tendencia.

Los cambios globales siguen siendo la principal incertidumbre de los líderes de las industrias en especial de los directivos de empresas en todo el mundo. Ese panorama se ve en el nuevo estudio KPMG 2023 CEO Outlook, el cual recopila que los CEO confían en las perspectivas económicas globales.

La investigación recopiló la opinión de más de mil 300 personas a cargo de la Dirección General de las organizaciones más grandes del mundo, donde muchos revelaron que la incertidumbre política representa la mayor amenaza para el crecimiento de las empresas.

Los resultados del estudio

De acuerdo a la investigación, aunque un 73 por ciento de las personas encuestadas que 64 por ciento son de México, 56 por ciento de Centroamérica, consideran que la confianza en las perspectivas económicas a nivel mundial se mantiene para los próximos tres años, que se ha producido un “cambio significativo en las opiniones de quienes encabezan la Dirección General sobre lo que constituye un riesgo para las empresas: 77 por ciento (92 por ciento México, 91 por ciento Centroamérica) afirma que el aumento de las tasas de interés y el endurecimiento de las políticas monetarias podrían prolongar la amenaza de una recesión mundial”.

Otro dato que llamó la atención es que un 77 por ciento cree que las presiones del costo de la vida afectarán negativamente la prosperidad de su organización en los próximos tres años.

Mientras que en el caso específico de México, un 88 por ciento considera que la regulación de comercio internacional será la principal tendencia que podría impactar a las organizaciones, y en el caso de Centroamérica el primer lugar lo ocupa la tecnología disruptiva con 95 por ciento.

“De manera general, la persistente inestabilidad de la política mundial, la dinámica del comercio y las relaciones internacionales han obligado a la Dirección General a reevaluar sus prioridades estratégicas y a demostrar su capacidad de adaptación”, detalla la investigación.

Por su parte, Víctor Esquivel, Socio Director General de KPMG México, detalló que “a medida que las organizaciones se adaptan para llevar a cabo sus estrategias, la planificación se ha vuelto cada vez más compleja a causa de la naturaleza impredecible de la geopolítica, que en 2023 es considerada como la mayor amenaza para el crecimiento de los negocios”.

El estudio también toco el tema de la disyuntiva sobre el trabajo híbrido y regreso a las oficinas luego de ya pasar tres años de la pandemia del Covid-19.

Y arrojó que la Dirección General a nivel mundial se muestra cada vez más firme en su apoyo a las formas de trabajo anteriores a la pandemia: 64 por ciento, prevé una vuelta total a las oficinas en los próximos tres años. De ellos, 88 por ciento se muestran partidarios de vincular recompensas económicas y oportunidades de ascenso a quienes se esfuercen por retomar el trabajo presencial.

“Con independencia de los avances tecnológicos, existe consenso entre las y los CEO: el formato presencial prevalecerá sobre el trabajo remoto o híbrido. De hecho, una gran mayoría considera otorgar beneficios económicos a aquellos colaboradores y colaboradoras que mantengan una mayor presencia física en las oficinas”, agregó Luis Laguerre, Socio Director de KPMG Panamá.

Otros datos del estudio

La investigación firmada por KPMG, habla de que la Dirección General prioriza los temas ASG. Todo esto a pesar de un año de intenso debate sobre indicadores ASG, estos líderes reconoce que el cumplimiento de estos temas forma parte de sus operaciones y estrategias corporativas para generar valor, y así lo corrobora 69 por ciento.

“Como reflejo de un cambio en la concientización y el diálogo sobre los temas ASG, 36 por ciento de las personas encuestadas a nivel mundial han cambiado el lenguaje que utilizan para referirse a estos indicadores, tanto al interior como al exterior de sus organizaciones, lo que muestra una tendencia a tener mayor especificidad sobre cada uno de los factores que integran la estrategia para priorizar los esfuerzos y tener un mayor impacto en cada uno de ellos”, explican.

Pero a pesar de estos datos, los que encabezan la Dirección General consideran que aún se requiere más experiencia para rentabilizar la inversión en temas ASG y prevén que esto tendrá impacto en los próximos tres años en sus relaciones con clientes, en la reputación de la marca y en atraer el talento de las nuevas generaciones.

“Es importante que las estrategias comiencen no solo a plantearse, sino a desplegarse, aunque probablemente las compañías no vean retornos de la inversión a corto plazo. De no hacerlo, su reputación y continuidad podrían verse gravemente afectadas”, destaca en la investigación Víctor Esquivel.

Finalmente, los retos éticos rodean a la inteligencia artificial generativa (IAG), pero no impiden la inversión, donde los resultados muestran que la Dirección General sigue invirtiendo fuertemente en IAG en busca de una ventaja competitiva para el futuro, y consideran esta tecnología como una de las principales prioridades de inversión a medio plazo con un 69 por ciento.

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