Santiago, Chile.- Llegar a ser lĂder es como aprender a andar en bicicleta. SĂłlo la experiencia te enseña a dejar de caer, a elegir las mejores rutas y a tener claro el destino. Se requiere tiempo, criterio y trabajo. Por supuesto que tambiĂ©n hay un componente innato: el lĂder por lo general va adelante del resto y ve lo que sucederá antes de que pase. ÂżTe comportas como lĂder?
Toma de decisiones. El lĂder es capaz de decidir algo mientras el resto del equipo reciĂ©n entiende lo que se debe evaluar. Su habilidad se relaciona con la experiencia en muchas otras situaciones similares y el procesamiento mental de los resultados de decisiones anteriores. Es seguro y consecuente para asumir las posibles equivocaciones.
Es aglutinador. Tiene la capacidad de reunir a los más diversos caracteres a su alrededor, en pos de una meta. Descubre las falencias de los funcionarios, pero pondera sus habilidades, haciéndolos sentir piezas fundamentales en la acción. Evita, por lo general, que se provoque una competencia desleal entre sus empleados.
Deja claras las metas. Explica a todos los involucrados lo que se desea, el tiempo para realizarlo y los motiva a hacerlo de la mejor forma posible.
Escucha otras opiniones. Invita al equipo a pensar, a dar opiniones, a analizar situaciones y a crear proyectos y considera esos aportes, pero tiene el criterio para tomar decisiones en base a su propia experiencia y responsabilidad.
Da confianza. El lĂder es una persona a la que no se le teme, sino una figura que da confianza. Puede escuchar y orientar, privilegiando a la persona por sobre el trabajador, si es necesario.
Entrega feedback. No basta con que el lĂder asigne tareas, tambiĂ©n debe ir reaccionando a los avances de las mismas. De esta forma, el equipo no sĂłlo sabe que está atento a lo que se realiza, sino que tambiĂ©n se siente apoyado por Ă©l o ella.
Tiene una actitud alegre y energĂ©tica. Un lĂder pocas veces se ve cansado, aunque lo estĂ©. La intuiciĂłn le permite generar energĂa y mostrarse positivo, para ser un ejemplo ante todo el equipo.