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7-Eleven rechaza la oferta de compra de Circle K: “Nos subvalora enormemente”

Si se concretara la fusión entre 7-Eleven y Circle K, el mercado global de tiendas de conveniencia podría experimentar una transformación importante.
  • Seven & i Holdings, dueña de 7-Eleven, rechazó una primera oferta de adquisición por casi 39 mil millones de dólares de la canadiense Alimentation Couche-Tard (Circle K).
  • Argumenta que no refleja adecuadamente el valor de la compañía.
  • El consejo de Seven & i dice que que incluso si se mejorara la propuesta, aún hay obstáculos regulatorios.

 

La empresa japonesa Seven & i Holdings, dueña de la cadena de tiendas 7-Eleven, rechazó una oferta de adquisición por casi 39 mil millones de dólares de la canadiense Alimentation Couche-Tard (Circle K).

Según el consejo de administración de Seven & i, la propuesta no refleja de manera adecuada el verdadero valor de la compañía y no toma en cuenta los riesgos regulatorios que enfrentarían en caso de cerrar el acuerdo. “Nos subvalora enormemente”, dijo.

En una carta enviada a Couche-Tard, Stephen Dacus, presidente del consejo de Seven & i, dejó claro que la oferta de 14,86 dólares por acción no favorecía a los accionistas ni a las otras partes involucradas.

“Estamos dispuestos a entablar un diálogo si se presenta una propuesta que reconozca nuestro valor como empresa”, dice el texto. Sobre la oferta actual, apunta que “no da una base sólida para iniciar conversaciones serias”.

Oferta “oportunista”

La oferta de Couche-Tard, que salió a la luz el 19 de agosto y de la que hablamos en Merca2.0, fue revisada por un comité especial creado por Seven & i.

Ninguna de las dos compañías había hecho públicos detalles importantes sobre el acuerdo, ni en cuanto a la naturaleza de la oferta ni en el precio ofrecido, según FT.

A pesar de que Couche-Tard controla la cadena de tiendas de conveniencia Circle K, Seven & i calificó la oferta de “oportunista” y aseguró que subestimaba considerablemente su negocio, el cual incluye operaciones en áreas como restaurantes, servicios financieros, supermercados y una extensa red de tiendas de conveniencia en Japón y Estados Unidos.

7-Eleven en la India
El consejo de Seven & i dice que que incluso si se mejorara la propuesta, aún hay obstáculos regulatorios. 7-eleven en la India. Bigstock

No hay acuerdo (por ahora) entre 7-Eleven y Circle K

El consejo de Seven & i también señaló que incluso si Couche-Tard aumentara el valor de su propuesta, seguirían existiendo obstáculos regulatorios que deben ser analizados, sobre todo por las leyes antimonopolio de Estados Unidos.

Tras el anuncio de rechazo, las acciones de Seven & i bajaron un 1,8%, un reflejo de la expectativa de que Couche-Tard podría mejorar su oferta.

Según analistas del mercado japonés, algunos inversionistas comenzaron a adquirir acciones de otras compañías locales con el mismo perfil, apostando a que podrían surgir más ofertas de adquisición en el corto plazo.

Los ejecutivos de Couche-Tard, por su parte, señalaron que mantenían confianza en su capacidad para financiar y completar la transacción.

Negocios a gran escala

Este intento de adquisición por parte de Couche-Tard es el mayor de una empresa extranjera en Japón hasta la fecha.

Además, llega en un momento en que Japón ha intensificado la reforma de su gobierno corporativo.

Eso ha llevado a los directorios a prestar más atención a los intereses de los accionistas.

Si llegara a concretarse una fusión entre 7-Eleven y Circle K, el mercado global de tiendas de conveniencia podría experimentar una transformación importante.

La combinación de dos gigantes del sector podría generar una red de distribución más amplia y eficiente.

Esto es algo que podría traducirse en mayores ingresos y la consolidación de un modelo de negocio líder a nivel mundial.

Sin embargo, también habría que tomar en cuenta las barreras regulatorias, particularmente en Estados Unidos, donde las leyes antimonopolio podrían dificultar la fusión.

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