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7 aspectos que buscan las empresas en un colaborador

México es considerado cómo el país en América Latina con mayor rotación de colaboradores, con un índice del 16.75 por ciento.
  • Se estima que a nivel nacional, la población laboralmente desocupada se situó en 2.1 millones de personas.

  • En la actualidad existen poco más de 20 millones 767 mil 587 mexicanos afiliados al IMSS como trabajadores.

  • La búsqueda de una primera oportunidad suele ser una de las principales problemáticas a las que se enfrentan los egresados.

Ingresar al mundo laboral no es una tarea fácil para los recién egresados o jóvenes practicantes que buscan un futuro en alguna empresa y comenzar un camino dentro de los aspectos laborales, más allá del conocimiento especializado, las compañías buscan que sus trabajadores cuenten con ciertas habilidades, para lograr un ambiente de trabajo óptimo, por lo que estos siete aspectos que buscan las empresas en un colaborador.

De acuerdo con lo señalado por “Empleo formal México 2021”, para octubre del 2021 se registró una base de trabajadores permanentes y eventuales afiliados al IMSS de poco más de 20 millones 767 mil 587 personas, cifra que representó un incremento con lo registrado en 2019.

Se estima que a nivel nacional, la población considerada “desocupada” o sin trabajar, pero que está buscando trabajo, se situó en 2.1 millones de personas, 2.6 millones menos que la registrada en el primer mes de 2021, de acuerdo con lo señalado por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).

7 aspectos que buscan las empresas en un colaborador

Aspectos como la falta de experiencia o el nerviosismo de un primer trabajo durante un periodo de prueba, o incluso en la etapa previa de selección, podría ocasionar que la persona pierda esa oportunidad de trabajar para la empresa a la que postuló inicialmente, como lo señala Universia, agregando que existen diversas habilidades y factores que juegan a su favor siempre y cuando trabajen en conseguir algunas de las siguientes habilidades que las empresas buscan en sus empleados, en concordancia Jésica Chávez Escalante, Chief of Staff de la startup financiera Flink: señala:

“El trabajo del futuro se puede definir como el balance entre lo que talento necesita de una empresa y viceversa. En este sentido, se busca que exista un entorno más parejo donde además de promover la diversidad, flexibilidad, desarrollo profesional y bienestar emocional, las organizaciones dejen claro a sus colaboradores, sus necesidades, para generar mayor sinergia y una relación sólida a largo plazo entre ambos”, Jésica Chávez.

Debido a esto y como lo señala la Asociación Mexicana de Recursos Humanos (AMEDIRH), México es el país en América Latina con mayor rotación de colaboradores, con un índice del 16.75 por ciento. Por ello, para que haya equilibrio entre la oferta y la demanda, se deben tomar en cuenta los siguientes siete aspectos que buscan las empresas en un colaborador:

Actitud positiva: El ambiente laboral a veces puede ser muy estresante y demanda mucho de parte de sus integrantes para cumplir ciertos objetivos. Las personas entusiastas, positivas y con buena disposición frente a lo que requiere la empresa son muy valoradas en el mercado.

Resiliencia: Esta habilidad se ha vuelto indispensable en los últimos años, y es que, debido al contexto tan cambiante que se vive, las organizaciones requieren que los colaboradores, además de adaptarse a situaciones adversas, tengan una respuesta rápida y estratégica ante cualquier tipo de circunstancias, que sepan cómo aprovechar los desafíos y convertirlos en una oportunidad.

Deseos de aprender: Si bien es cierto que los miembros de una compañía fueron contratados en parte por sus conocimientos en un tema especializado, los empleadores valoran mucho las ganas de aprender nuevas cosas y procesos de un trabajador.

Vivir la misión: Todas las empresas tienen una razón de ser, algunas enfocan el negocio en generar valor a la sociedad y otras en generar mayor riqueza. Sea cual sea su objetivo, las compañías necesitan que los integrantes tengan afinidad con esa misión, ya que, de lo contrario, formar un vínculo será complicado.

Honestidad e integridad: Seguir las reglas, decir la verdad, compartir una retroalimentación sincera y mantener los valores propuestos son elementos que demuestran la honestidad e integridad de una persona, algo que los reclutadores buscan en sus candidatos para generar un buen ambiente laboral.

Resolución de problemas: El dinamismo que se vive todos los días trae consigo situaciones inesperadas, y para atenderlas de la mejor forma, es necesario contar con colaboradores con capacidad de observación, análisis y conocimiento de los recursos con los que se cuentan, para tomar decisiones que minimicen o acaben con cualquier riesgo.

Creatividad: A veces es necesario pensar fuera de la caja para encontrar las soluciones de un problema o para utilizar los recursos de manera eficaz. La creatividad para innovar, imaginar y presentar ideas frescas o nuevas le dan un aire de renovación a la compañía para expandir sus negocios.

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El olor del compromiso: lo que el cloro me enseñó sobre branding emocional

Imagina que entras a una alberca techada. El aire es húmedo, fresco… y lo inunda ese olor penetrante, limpio, casi medicinal: cloro. De inmediato, tu mente viaja en el tiempo.
En mi caso, regreso a mi infancia.
Tenía unos ocho años cuando empecé a entrenar natación. Las prácticas eran temprano, a veces antes de ir a la escuela. Recuerdo el ritual: despertarme con sueño, ponerme el traje de baño con flojera, llegar medio dormido, y que ese golpe de olor a cloro me activara como una cachetada sensorial.
Ese aroma se convirtió, sin que me diera cuenta, en el símbolo de algo más profundo. No era solo el químico que mantenía limpia el agua: era el olor del esfuerzo, de la constancia, del frío en los pies antes de tirarme al agua, de los logros pequeños como mejorar un par de segundos mi tiempo, y también de los regaños del entrenador.
Hoy, cada vez que huelo cloro, algo se despierta en mí. Mi postura cambia. Se me activa el chip del enfoque. Del compromiso. Todo por un aroma.
Y aquí es donde empieza la lección para nosotros, los que trabajamos en marketing.
El poder de la memoria olfativa
El olfato es el único sentido que conecta directamente con la amígdala y el hipocampo, las zonas del cerebro responsables de las emociones y la memoria. Es decir, cuando olemos algo, no pasa primero por un filtro racional: va directo al corazón de nuestra experiencia emocional.
Por eso, un solo aroma puede transportarnos a un lugar, una época, una persona o una emoción. ¿Quién no ha sentido nostalgia por el olor de una casa antigua? ¿O tranquilidad al oler lavanda? ¿O felicidad al percibir el aroma de un pan horneado?
Y aquí entra el branding emocional. Las marcas que logran conectar con emociones duraderas y auténticas no son aquellas que solo lanzan mensajes bonitos. Son las que logran ser parte de nuestra historia. Las que despiertan algo en nosotros.
¿Qué tiene que ver el cloro con una marca?
Más de lo que parece.
Ese olor a cloro, para mí, representa un conjunto de valores: disciplina, constancia, preparación. Todo eso se activó con una sola molécula aromática. Sin copy, sin campaña, sin jingle. Solo con una experiencia repetida y significativa.
Una marca puede aspirar a lo mismo. Si logra vincular su aroma (o cualquier otro estímulo sensorial) con una experiencia emocional profunda, se vuelve memorable. Y no solo memorable: se vuelve parte de la identidad del consumidor.
Esto no es teoría. Lo veo todos los días en mi trabajo con marketing olfativo. Las marcas que diseñan una estrategia sensorial bien pensada logran permanecer en la mente —y en el corazón— del cliente mucho más que aquellas que solo invierten en alcance o frecuencia.
El branding emocional no se grita, se siente
Hoy más que nunca, las personas buscan marcas que les hagan sentir algo. Que los representen, que les hablen al oído (y ojalá también al alma).
¿Te has preguntado a qué huele tu marca?
No se trata solo de perfumar un espacio. Se trata de crear una huella sensorial coherente con lo que representas. Si vendes bienestar, tu aroma debe calmar. Si ofreces lujo, debe ser sofisticado. Si comunicas frescura, debe sentirse ligero. Es una conversación entre el inconsciente del cliente y la esencia de la marca.
Así como el cloro me recuerda quién soy cuando estoy comprometido, una marca puede recordarle a sus clientes quiénes son cuando eligen conectar con ella.
Cierra los ojos otra vez
Piensa en tu infancia. ¿Qué aroma era constante? ¿Qué sentimiento lo acompañaba? ¿Y si tu marca pudiera provocar lo mismo en alguien más?
Esa es la magia. Esa es la meta.
No subestimes el poder de lo invisible. A veces, un simple olor puede construir el vínculo más fuerte.
Eso aprendí del cloro.

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