Ciudad de México. Todos los colaboradores de una empresa son valiosos. Su compromiso con los retos y las metas de la organización resultan ser elementos clave para el cumplimiento de los objetivos de la misma. Sin embargo, para garantizar el continuo desarrollo y fortalecimiento del capital humano de una compañía, se debe contar con un plan estratégico que asegure la retención y motivación de todos sus colaboradores.

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Por esta razón PageGroup, firma consultora de reclutamiento especializado referente en el mercado internacional, presentó seis iniciativas fundamentales para retener a los profesionales talentosos de una empresa:

1.- Planes de desarrollo

El ofrecer programas de estudios atractivos o planes de carrera definidos a los colaboradores reafirma su compromiso y lealtad hacia la organización. Esta herramienta, además de contribuir a la evolución de sus habilidades y conocimientos, es una gran motivación para ellos.

2.- Flexibilidad de horario

En la actualidad, uno de los beneficios más buscados por la mayoría de los profesionales es poder tener horarios flexibles, o si su puesto lo permite, realizar home office, ya que con esto pueden conseguir un mejor equilibrio entre la vida personal y laboral.

3.- Programas de incentivos

Si los colaboradores cumplen con alguna actividad que rebase las expectativas o innovan en los procesos, brindar un día de descanso o un bono al final de mes son estímulos que reconocen el esfuerzo y darán paso a un mejor desempeño general dentro de la compañía.

4.- Espacios recreativos

Lugares de descanso o recreativos en la oficina son fáciles de implementar y de gran importancia para los profesionales. Un ambiente laboral adecuado permite que los colaboradores logren distraerse del estrés y la carga de trabajo, ya que proporcionan una sensación de comodidad y un espacio conducente a la productividad y creatividad.

5.- Salir de la rutina

Una nueva tendencia que se está implementando en empresas trasnacionales es permitir a los colaboradores dedicar libremente 20% de su tiempo a la realización de proyectos o asignaciones que les interese implementar, saliéndose de sus responsabilidades cotidianas. Esta práctica lleva a los profesionales a nuevos niveles de innovación y calidad.

6.- Actividades extracurriculares

Organiza equipos deportivos u otras actividades grupales fuera del trabajo. Estas actividades no sólo promueven la integración, sino también fomentan un ambiente laboral positivo, el cual los colaboradores difícilmente pasarán por alto y valorarán entre las demás compañías.

Asimismo, el comunicado de la empresa aclara que  una vez que se logran implementar estas diversas actividades, es importante comunicarlas internamente en la organización. Promocionarlas a través de los canales adecuados incrementará la conciencia acerca de los diferentes beneficios entre los colaboradores.