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5 razones para no enamorarte de un compaƱero de trabajo

Parece difƭcil, pero antes de enamorarte en tu empresa, es bueno analizar por quƩ no conviene hacerlo.

Santiago, Chile.- Pasamos gran parte de nuestra vida en el trabajo, por lo que no resulta extraƱo establecer relaciones de amistad y compaƱerismo con nuestros colaboradores. Por lo mismo, es bastante frecuente el enamoramiento entre personas a las que vemos a diario y en las que comenzamos a confiar, a falta de tiempo para relacionarnos con amigos externos. Y lo que a ratos podrĆ­a ser una situaciĆ³n ideal (compartir objetivos, gente y problemas), se puede convertir en algo caĆ³tico que lleve, incluso, a alguno de los dos a dejar la empresa. ĀæLas razones por las cuales no enamorarte en el trabajo? Al menos cinco, sino mĆ”s.

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Seguir conectados con el trabajo. Por mĆ”s que algunas parejas juren que, apenas ponen un pie fuera de la oficina, dejan de hablar sobre lo que ha sucedido en el dĆ­a, la verdad es que resulta imposible. El tema laboral siempre serĆ” una de las Ć”reas que se comparte en la conversaciĆ³n diaria y seguir hablando de la misma empresa evita que los dos se desconecten, porque todas supuestas ventajas mencionadas mĆ”s arriba se convierten en desventajas.

Desconfianza de los pares. Una relaciĆ³n de pareja suele ser celebrada en principio por los pares de la empresa, pero poco a poco despierta alguna susceptibilidad con respecto a lo que la dupla pueda hacer en el trabajo. Los rumores de favoritismo, ventajas personales y hasta conflicto de intereses pueden arruinar el ambiente laboral de uno de los dos o de ambos.

Evidencia de discusiones. Si resulta difĆ­cil ocultar una relaciĆ³n afectiva en el trabajo, aĆŗn lo es mĆ”s conseguir que las discusiones y, en el peor de los casos, la ruptura no se vuelva pĆŗblica, lo que no ayuda a la relaciĆ³n, ni al ambiente laboral.

El derecho a la privacidad. En el contexto de lo anterior, por mĆ”s que se intente mantener la privacidad en la relaciĆ³n, el hecho de que todos en el trabajo conozcan o sospechen de su existencia, impide que Ć©sta se desarrolle normalmente, sin rumores daƱinos de por medio.

Inestabilidad en la productividad. Es normal que, cuando una relaciĆ³n comienza, todo se vea mejor y es mĆ”s que probable que la productividad aumente, por la energĆ­a que el sentimiento genera. Asimismo, si las cosas no andan bien, el efecto puede ser contrario y aunque una baja de productividad no se relacione directamente con la situaciĆ³n, no faltarĆ” quien la vincule a ella, provocando problemas incluso con la jefatura.

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