En medio de este proceso de recuperaciĂłn, las empresas necesitan verdaderos lĂderes con la capacidad de transformar la crisis en una oportunidad inmensa de crecimiento.
El planteamiento no es nada simple, si consideramos que ser lĂder implica algo más que simplemente plantarse frente a un equipo para dar Ăłrdenes o delegar actividades.
Importancia de un lĂder
En tiempos de crisis y especialmente convulsos como los que se viven ahora, las empresas necesitan más lĂderes antes que simples jefes. Y es que en momentos como el actual, las empresas no pueden permitirse fallar, objetivo que solo se logra con un correcto manejo del capital humano.
Las cifras hacen evidente esta necesidad. AsĂ, vale la pena recordar los hallazgos de ResearchGate los cuales indican que la tasa de fracaso ante los cambios dentro de una empresa va de entre 70 y 90 por ciento, en donde la investigaciĂłn cita el factor humano como la razĂłn principal del fracaso.
Es por eso que ahora mismo una de las soft skills más demandadas es el liderazgo. Esto va más allá de ser capaz de asignar tareas. La correcta gestión de los equipos de trabajo se traducirá en eficientar los recursos disponibles para alcanzar objetivos más altos con menos personal, capital y tiempo para logarlo. El liderazgo ha de ser fundamental para alcanzar el objetivo.
5 habilidades de un buen lĂder
Además de conocer de pies a cabeza la operaciĂłn de la organizaciĂłn, y no solo de su área, los lĂderes que demanda el mercado actual deberán de trabajar en ciertas habilidades que no siempre son natas; es decir, trabajar en aspectos que van desde la estabilidad emocional hasta mejorar sus conocimientos en asuntos fuera de su área de interĂ©s o desarrollo será crucial para presentarse con un verdadero lĂder para cualquier organizaciĂłn,
En este sentido, compartimos 5 habilidades que debe tener los buenos lĂderes para hacer frente a las necesidades que ahora demanda el mercado:
Inteligencia emocional
Si bien este aspecto era crucial desde hace algunos años, ahora se traduce en un elemento indispensable. La pandemia dejĂł para las empresas la necesidad de contar con lĂderes con alta inteligencia emocional para entender y alcanzar los resultados de negocio, pero al mismo tiempo, cuidar el bienestar de sus equipos de trabajo.
Desarrollo del talentoÂ
Esto tiene que ver tanto con una cuestiĂłn personal como de equipo. Los lĂderes que ahora son apreciados por las empresas son capaces de facilitar las condiciones para optimizar su desarrollo personal asĂ como el de su equipo.
Creatividad + innovaciĂłnÂ
La toma de decisiones debe estar sujeta a una visiĂłn holistica del negocio en donde si bien deben cuidarse ciertos estándares, tambiĂ©n serĂa indispensable integrar tendencias y visiones nuevas para crear nuevas propuesta comerciales.
AdaptaciĂłnÂ
Esto tiene que ver con estar abiertos al cambio con una visión amplia y ágil que permita afrontar esta necesaria adaptación no solo como un reto, sino como una oportunidad de crecimiento para adquirir nuevos aprendizajes.
Conocimiento técnico
Será importante que los lĂderes conozcan de las Ăşltimas tendencias en tĂ©rminos de tecnologĂa demás de conocer el lenguaje tĂ©cnico de su área; no obstante, será aun más necesario que puedan empatar estos conocimientos con aspectos creativos en donde el manejo de medios digitales, big data y mĂ©todos ágiles serán cruciales ppara optimizar los resultados del negocio.