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La creatividad se ha enfocado cada vez mĆ”s en llevar a cabo acciones, que son aprovechadas por el mercado de retail para generar ventas a travĆ©s de espacios fĆsicos.
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Los puntos de venta fĆsicos se han concentrado en implementar nuevas apuestas comerciales, para mantener las operaciones activas de sus canales de venta. Integrar al consumidor en su experiencia de compra es el principal objetivo.
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Saber de quĆ© manera se piensa el diseƱo de un punto de venta en otros mercados es de gran ayuda para los mercadĆ³logos, que trabajan en el diseƱo de estrategias enfocadas en los puntos de venta.
Los puntos de venta se han consolidado cuando logran ejecutar acciones creativas, mediante las cuales integran a los consumidores en la experiencia que ofrecen.
Contar con un punto de venta es una oportunidad Ćŗnica de generar estrategias que se valen de los recursos online, para definir canales de venta que piensan en la integraciĆ³n, ahĆ estĆ” el caso de las acciones tipo showrooming, webrooming o ROPO (Research Online Purchase Offline).
Entender los puntos de venta fĆsicos se puede hacer desde diversos aspectos, uno de estos es el diseƱo con que se construyen y las consideraciones que se tienen para lograr espacios que resuelven aspectos como la experiencia de marca, la ruta de compra adecuada para determinadas marcas y la innovaciĆ³n con que se pueden implementar nuevas opciones.
Estas son al menos cinco cuentas en redes sociales de firmas de diseƱo, que debes seguir en redes:
1. Spacesmith
Esta firma de diseƱo de tiendas de retail piensa en soluciones creativas que ayuden a expresar los valores de la marca a travĆ©s de la experiencia que ofrece al consumidor. Entre sus clientes se encuentran marcas como HermĆØs, Carolina Herrera, Avon, Mulberry y DKNY.
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2. CRTKLdesign
La estrategia de diseƱo de esta firma concentra las ideas creativas y los talentos con que cuenta, en el diseƱo de proyectos que se han logrado diferenciar del resto de firmas, por pensar en comunidades.
3. Gensler
Gensler piensa en el diseƱo de sus espacios como una estrategia transformativa, con la que logran agregar valor a las marcas con las que trabajan.
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4. GreenbergFarrow
Los espacios de retail que ha desarrollado esta firma incluyen a marcas como Ikea, Kohlās, Gap, Target, Walmart y The Home Depot.
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5. FRCH Design Worldwide
La firma de diseƱo se ha concentrado en desarrollar acciones en los espacios que crean, que ayuden a las marcas a encender las experiencias que ofrecen a los consumidores.
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Comprender y poner en prƔctica los nuevos conceptos que hay en torno al punto de venta es realmente de ayuda sobre todo ahora que estƔn mƔs vigentes estos espacios, debido a la oportunidad que han encontrado de la mano de digital y perfiles de consumidores que no descartan estos espacios.
La mejor oportunidad que tienes para lograr aprender sobre las oportunidades que se abren en esta Ć”rea es el Diplomado Marketing en Punto de Venta, en donde podrĆ”s aprender a aumentar la comprensiĆ³n de los retos y las diferencias en el contexto de competencia global, para lo cual podrĆ”s conseguir informaciĆ³n, herramientas y nuevos conceptos que te ayudarĆ”n a tomar mejores decisiones con base en el anĆ”lisis del entorno del retail marketing, asĆ como la diferenciaciĆ³n para poder aplicar operaciones tĆ”cticas en beneficio de la competencia con que cuenta una empresa.
TEMARIO DEL DIPLOMADO
MĆ³dulo I (25 de enero y 1 de febrero, 2019)
Shopper Marketing
Diferencias entre consumidor y shopper
El mĆ©todo de las 3Sās
ĀæCĆ³mo utilizar los insights del shopper?
Acciones para impactar al shopper
El futuro del shopper marketing
MĆ³dulo II (8 y 15 de febrero, 2019)
Mercadotecnia en el punto de venta
La comunicaciĆ³n en el punto de venta
Emotional experience en el punto de venta
Below the line, protagonista en el punto de venta
Creatividad en el punto de venta
El plan de marketing en el punto de venta
MĆ³dulo III (22 de febrero y 1 de marzo, 2019)
MediciĆ³n de resultados y eficiencia de estrategias
Importancia del precio
Consideraciones al fijar el precio
Tipos de discriminaciĆ³n de precio
Ideas para vender en temporada alta y baja
ĀæCĆ³mo medir resultados en el punto de venta?
MĆ³dulo IV (8 y 15 de marzo, 2019)
MetodologĆa, procesos y soluciones en el punto de venta
El nuevo punto de venta y el momento de la verdad
Route to market, canales de venta
Trial y Path to Purchase
Category management, misiĆ³n de compra
EjecuciĆ³n en el punto de venta
MĆ³dulo V (22 y 23 de marzo, 2019)
Tendencias en el punto de venta
Perspectivas financieras en el punto de venta
Nuevos mercados para el retail
Nuevas tecnologĆas aplicadas a retail
Mejores prƔcticas en el retail
EvaluaciĆ³n de estrategias del punto de venta
Admisiones
Lunes a Viernes 9:00 ā 18:00 horas
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