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Alvaro Rattinger

5 estrategias para crear campaƱas exitosas en 2016

El 2016 traerĆ” retos sin precedentes para las marcas y las agencias que las asesoran. Las empresas requerirĆ”n de estrategias mĆ”s complejas y con mayor profundidad frente al consumidor. Para el cliente final la promociĆ³n de atributos bĆ”sicos o llamados tradicionales no harĆ” gran diferencia. La combinaciĆ³n de estas 5 estrategias clave podrĆ­a llevar a las firmas a una posiciĆ³n de mayor fortaleza.

Por Alvaro Rattinger
email [email protected]
twitter @varu28

La primera semana del aƱo se acompaƱa por una lista de compromisos y la firme convicciĆ³n de que se cumplirĆ”n. Los propĆ³sitos de fin de aƱo son en muchos casos de Ć­ndole personal, pero para el ejecutivo de mercadotecnia las cosas tienden a ser distintas. Tengo la convicciĆ³n de que el marketing en MĆ©xico y AmĆ©rica Latina tendrĆ” un gran aƱo y que veremos mĆ”s piezas ganadores en festivales como Cannes y crecimiento para marcas locales en el extranjero.

Para tener Ʃxito en el 2016 hay algunas estrategias que se han convertido en tendencia entre las marcas mƔs fuertes del planeta. Son ideas que se han llevado al mercado con un grado de elegancia particular y que hoy deberƭan ser consideradas mejores prƔcticas para empresas de todo tamaƱo.

Contexto cultural

Las marcas que mĆ”s terreno ganaron en el 2015 fueron las que enfocaron sus esfuerzos en estrategia de contexto cultural. Under Armor, por ejemplo, detectĆ³ una oportunidad en el segmento de mujeres atlĆ©ticas de 20 a 35 aƱos. Para lograr establecerse como una marca de moda con voz femenina lanzaron la campaƱa ā€œI will what I wantā€. La vocera de la estrategia fue la modelo Giselle BĆ¼ndchen y de inmediato sumĆ³ crĆ­ticas por alejarse del mensaje original masculino de Under Armor. La agencia Droga5 convirtiĆ³ los mensajes positivos y negativos en parte de la campaƱa y detonĆ³ un esfuerzo de marketing digital que posicionĆ³ a la empresa entre mujeres de manera maravillosa. Con aumentos de venta del 28 por ciento y mĆ”s de 15 millones de dĆ³lares en earned media la empresa rebasĆ³ todas las expectativas originales.

Pro consumer

Una de las mĆ”ximas del marketing es dar al cliente lo que pida. Las estrategias usadas en exigencias del consumidor son poco frecuentes; sin embargo, de la mano de estudios de Big Data pasarĆ”n de ser ā€œlugar comĆŗnā€ a un insight asegurado. Justamente la empresa de seguros norteamericana Geico utilizĆ³ un estudio de aversiĆ³n a comerciales en youtube para dar al cliente lo que buscaba. El insight fue sencillo, al consumidor no le gustan los pre rolls. La empresa creĆ³ un anuncio que terminaba antes de que el botĆ³n de ā€œskip advertisingā€ apareciera. Los comerciales de Geico sumaron 5.1 millones de vistas en el primer mes y hoy son considerados como benchmark en la creaciĆ³n de comerciales digitales.

Big Data and live ad buying

La compra de espacios publicitarios en internet ha tenido un crecimiento saludable en los Ćŗltimos aƱos. En mi columna hace unas semanasĀ debatĆ­a sobre el crecimiento a largo plazo y su inminente estabilizaciĆ³n frente a otros medios. Sin embargo, las marcas han encontrado que la compra en tiempo real y la fusiĆ³n con Big Data permite tener resultados en corto plazo muy interesantes. Ikea implementĆ³ la compra de espacios a partir del clima en las zonas de interĆ©s de cada una de sus tiendas. A partir de insights sobre el comportamiento de sus clientes la empresa de muebles invirtiĆ³ menos dinero en dĆ­as soleados y mĆ”s presupuesto en dĆ­as con lluvia. El resultado tangible fue un incremento del 40 por ciento en clics a banners con un retorno sobre la inversiĆ³n del 24 por ciento comparado con el aƱo anterior.

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