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Brigitte Seumenicht

5 cosas que te hacen parecer poco profesional en una reuniĆ³n de trabajo

Son muchas las oportunidades que se nos dan cuando interactuamos con otras personas a nivel laboral, por lo que no queremos arruinar la confianza y credibilidad que hemos cimentado con actitudes que pueden daƱar nuestra reputaciĆ³n.

Lleva mucho tiempo construir una buena reputaciĆ³n profesional, y Ć©sta se puede ver desmoronada en cuestiĆ³n de segundos. Son muchas las oportunidades que se nos dan cuando interactuamos con otras personas a nivel laboral, por lo que no queremos arruinar la confianza y credibilidad que hemos cimentado con actitudes que pueden daƱar nuestra reputaciĆ³n.

A continuaciĆ³n comparto contigo algunos aspectos que pueden hacerte ver poco profesional en una reuniĆ³n de trabajo:

  1. ĀæEstĆ”s o no estĆ”s?: Si tomaste la decisiĆ³n de participar, o es importante que estĆ©s en esa reuniĆ³n, debes de asegurarte que tu presencia se hace notar. Tu conocimiento, experiencia y aportaciones deben ser inteligentes, oportunas, congruentes, asertivas y de gran valor. Ya lo decĆ­a Steve Jobs: ā€œno me interesa tener invitados por misericordia en las reunionesā€, seguramente estĆ”s ahĆ­ porque es importante que estĆ©s, si no lo es entonces mejor no estĆ©s. Esto aplica tambiĆ©n para las personas que mandas en tu representaciĆ³n. Ahora bien, si vas a hacerte notar, asegĆŗrate que cada palabra, actitud y aportaciĆ³n sea en todo momento para enriquecer la reuniĆ³n y hacerla mĆ”s productiva.
  2. Me interesa, pero no tanto: AĆŗn cuando es entendible que haya llamadas que se tienen que atender, esto difiere mucho a lo que constantemente se ve en las reuniones de trabajo; todas las personas saliendo y entrando, mandando mensajes, revisando correos, etc. Ā”Cuidado! El mensaje que das es de poco profesionalismo y que al final si te interesa estar, pero no tanto. Si quieres demostrar profesionalismo y compromiso debes procurar que la persona o personas con las que estĆ”s interactuando sepan que tu atenciĆ³n estĆ” totalmente enfocada e interesada en ese momento.
  3. Protagonismos, ego y poder: Estos son grandes enemigos en las reuniones de trabajo, y que , aunque puedes creer que hacen ganar credibilidad, la realidad es que solo contribuyen a que tu reputaciĆ³n se vea cuestionada. Demostrar con ciertas actitudes arrogantes, soberbias, prepotentes e inflexibles que tĆŗ eres quien manda o tiene la razĆ³n es agotador y poco productivo. Hoy en dĆ­a, el poder se gana no se impone, y eso tiene que ver mucho mĆ”s con los resultados y las realidades que das, que con meras apariencias.
  4. ĀæA quĆ© hora era la reuniĆ³n? Llegar tarde, no llegar, jugar con el tiempo de los demĆ”s antes, durante y despuĆ©s de la reuniĆ³n, no estar preparado con la informaciĆ³n y los materiales, consumir mĆ”s tiempo del previsto, no involucrarte, estar revisando la hora del reloj, y un sin fin de actitudes en relaciĆ³n al tiempo pueden ser detonadoras para que tu profesionalismo y credibilidad se vean perjudicadas.
  5. Cuida tu marca personal: EnfĆ³cate, concĆ©ntrate, muestra interĆ©s, no te disperses, propĆ³n, sĆ© proactivo y soluciona. Las reuniones son buenos momentos para ā€œvenderte bienā€, para que la gente vea en ti un solucionador, un ejecutor, un estratega. PromuĆ©vete. Es increĆ­ble, pero los mĆ”s mĆ­nimos detalles como: un bostezo a destiempo, una mala postura en la silla donde estĆ”s sentado, abusar de la comida o el cafĆ© , incluso un arreglo y cuidado personal desalineado, asĆ­ como secreteos entre compaƱeros y muchas pequeƱas cosas mĆ”s pueden garantizar que tu marca personal diste mucho de lo que quisieras proyectar.
    Sin embargo, al final lo mƔs importante es que tengas las competencias y el conocimiento suficiente para poderte desempeƱar correctamente dentro de tu trabajo.

Peter Drucker decĆ­a: ā€œCuando un directivo dedica mĆ”s del 25 por ciento de su tiempo a reuniones es que se organiza malā€. Yo digo que es importante aprovechar al 100 por ciento el tiempo que tenemos, pero mucho mĆ”s importante que cuando vamos a requerir del tiempo de los demĆ”s garanticemos que serĆ” el mejor tiempo invertido y por demĆ”s productivo.

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