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Nelli Aca

5 consecuencias de la rotaciĆ³n laboral en tu empresa

La rotaciĆ³n de personal es un gran problema que adolece en las empresas de todos tamaƱos, esto genera graves consecuencias que impactan a clientes, candidatos, colaboradores y dueƱos

La rotaciĆ³n de personal es un gran problema que adolece en las empresas de todos tamaƱos, esto genera graves consecuencias que impactan a clientes, candidatos, colaboradores y dueƱos.

Existe rotaciĆ³n voluntaria (cuando los propios colaboradores renuncian) e involuntaria (cuando un colaborador es despedido).

Debemos actuar bajo polĆ­ticas preventivas para evitar altos costos que impacten negativamente en la empresa.

Consecuencias de la rotaciĆ³n de personal.

La rotaciĆ³n de personal genera varias consecuencias tangibles e intangibles:

1. Mala reputaciĆ³n de marca

Hay empresas que publican una vacante, la cubren, transcurren pocos dĆ­as o semanas y vuelven a publicar la vacanteā€¦ como candidato te causa varias emociones y dudas, una empresa con elevada rotaciĆ³n laboral, es percibida negativamente en el mercado laboral.

2. Mal ambiente Laboral

Cuando hay constante rotaciĆ³n laboral, se genera un ambiente hostil, las percepciones de los colaboradores, son: ā€œseguirĆ© yoā€, ā€œā€¦y sĆ­ me despiden, ĀæcĆ³mo voy a seguir pagando mi crĆ©dito?ā€, etc.

La incertidumbre laboral, impacta en el rendimiento de los colaboradores generando depresiĆ³n, falta de concentraciĆ³n en el trabajo.

3. Altos costos econĆ³micos

Costos elevados por publicaciĆ³n de vacante, contrataciĆ³n, capacitaciĆ³n, por lo tanto menores ingresos netos.

ĀæTienes controlada la rotaciĆ³n laboral en tu empresa o a toda persona que se va le hayas justificaciĆ³n?, todo implica costos, ejemplo:

PublicaciĆ³n de vacante, Tiempo para cubrir vacante, Curva de aprendizaje, CapacitaciĆ³n y adiestramiento, Mermas, Equipo de protecciĆ³n personal (operarios), comedor, permisos, etc.

4. Falta de seguimiento a cliente

Constantes quejas y frustraciones de clientes porque no se le ha dado soluciĆ³n a su problema y luego, alguien diferente responde: ā€œlo siento, esa persona, ya no labora con nosotrosā€.

5. Perdida del know How (conocimiento)

Los colaboradores viven una Curva de aprendizaje en la empresa, promueven ideas, generan iniciativas, hacen ver que su labor es muy fĆ”cil y que cualquier persona puede sustituirlos y posteriormente surgen los problemas. Ā”Documenta procesos!

Ejemplo:

Hoy alguien te presenta su renuncia, por razones varias, ĀæestĆ”s preparado?, sĆ­ fomentaste polĆ­ticas como documentar y actualizar procesos?, muy bien, pero sĆ­ no lo hiciste, Āædonde quedĆ³ el registro del seguimiento a procesos?

ĀæTe gustarĆ­a saber mĆ”s de este tema, escrĆ­beme?

Fuente:

Mi experiencia profesional en ConsultorĆ­a de negocios.

Ā”Muchas gracias por leerme, comparte este artĆ­culo y cita la fuente!

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