ĀæSientes que en tu puesto de trabajo ya no hay crecimiento? ĀæDe un tiempo para acĆ” has notado que todo aquello que realizas te es sumamente familiar y fĆ”cil de manejar? ĀæPercibes que tu trabajo se ha vuelto rutinario y que ya no implica ningĆŗn reto?
Si es asĆ, posiblemente debas plantearte algĆŗn cambio de responsabilidades, tareas o trabajo, y que esto te permita tomar nuevos aires afrontando nuevos retos y oportunidades.
Pon atenciĆ³n a las 4 seƱales que te revelarĆ”n si tu trabajo ya no es un reto:
Rutina vs. CreaciĆ³n e InnovaciĆ³n: Si dentro de tu puesto de trabajo has notado que prefieres mantenerte en la rutina y hacer las cosas igual que como las has hecho siempre (seguramente porque es lo que te ha funcionado) en lugar de apostar por crear e innovar en tus procesos, productos, procedimientos, planes, productos, etc. entonces posiblemente tu puesto de trabajo no lo estĆ”s visualizando como una oportunidad o reto si no como algo que te hace sentirte cĆ³modo y seguro. No es que vayas por un camino equivocado simplemente cuestiĆ³nate si hay margen para hacer las cosas distintas, y analiza todo aquello que pudiera tener una oportunidad de mejora. Te sorprenderĆ”s al darte cuenta que siempre hay una forma de mejorar las cosas y hacerlo mejor. Si definitivamente es difĆcil salir de la zona de confort deberĆ”s prestar atenciĆ³n a esta seƱal.
Tus actividades diarias enfocadas en otros asuntos: Si de pronto te das cuenta que tu mente estĆ” dispersa o enfocada en otras cosas que no tienen que ver con trabajo, posiblemente sea porque percibes que ya no hay retos en tu puesto, tu trabajo y/o tus responsabilidades. Prefieres pasar tiempo en internet, tus redes sociales, el periĆ³dico o el telĆ©fono que atender temas de trabajo. Tu interĆ©s no se centra en solucionar las problemĆ”ticas de tu dĆa a dĆa laboral sino en dedicar el tiempo haciendo algunas otras cosas.
No hay posibilidad de ascenso o crecimiento: Por la naturaleza de la empresa o del puesto de trabajo ya no hay posibilidad de que puedas subir de nivel jerĆ”rquico o de responsabilidad. Posiblemente la persona que estĆ” arriba de ti en el organigrama sea el Director de la empresa o una persona que permanecerĆ” en su puesto algunos aƱos mĆ”s y no ves para donde puedas moverte. O quizĆ” las responsabilidades de otros puestos tampoco sean atractivas. Cualquiera que sea el caso, debes prestar atenciĆ³n cuando todo indica que tu puesto de trabajo tiene una fecha de caducidad y que difĆcilmente Ć©sta cambiarĆ”.
Tu motivaciĆ³n estĆ” basada en tu ingreso econĆ³mico: Lo Ćŗnico que te motiva y te mantiene ahĆ es saber que tienes asegurado un ingreso econĆ³mico. No visualizas ningĆŗn otro tipo de aliciente, reconocimiento o cumplimiento de objetivos. Lo que te mueve es el dinero pero nada mĆ”s. No sientes que tu talento, tus fortalezas, tu creatividad, tus conocimientos o tu experiencia estĆ©n siendo utilizadas y eso te hace sentir frustraciĆ³n.
Viktor Frankl decĆa: āCuando no podemos cambiar la situaciĆ³n a la que nos enfrentamos, el reto consiste en cambiarnos a nosotros mismosā yo digo que cualquiera que sea nuestro trabajo siempre tendremos oportunidad de hacerlo bien, hacerlo mejor e impregnarlo con notas de excelencia. Sin embargo, si hay seƱales que rondan por tu cabeza, te mantienen inquieto y estĆ”s en bĆŗsqueda de alguna soluciĆ³n para cambiar algo, no tardes en hacerlo. No hay nada mĆ”s gratificante que sentirse productivo con lo que uno hace, sentir motivaciĆ³n y entusiasmo en nuestras tareas diarias, ver nuestro trabajo como una oportunidad de crecimiento para lograr a travĆ©s el esfuerzo nuestros objetivos y nuestros mĆ”s grandes sueƱos.