Un buen negocio que se transforma en una marca suele generar tantos seguidores, que algunos de ellos exceden la iniciativa por emprender y diseƱan un esquema corporativo idĆ©ntico a una marca, y suele funcionar tambiĆ©n. Hay decenas de casos de āclonesā, marcas que copiaron a otras marcas y lograron ganancias millonarias.
El caso mĆ”s obvio y mĆ”s reciente es Instagram copiando a Snapchat, cuando la marca, propiedad de Facebook, lanzĆ³ su herramienta āHistoriasā dos aƱos despuĆ©s de que su competencia lo hiciera, es decir, esperĆ³ para comprobar que āStoriesā tuviera Ć©xito para despuĆ©s copiarlo. Ahora, la red social de fotografĆas ya tiene 800 millones de usuarios, mientras que Snapchat tiene menos de 300 millones.
Otro caso fue Indiegogo y Kickstarter. Sucede que el segundo es el pionero de los sitios en lĆnea crowdfunding, mientras que el primero copiĆ³ el modelo exacto de negocio mediante āginanciaciĆ³n flexibleā. Ahora, ambos sitios han recibido mĆ”s de 100 mil campaƱas de financiamiento, cobrando ellos solo un 5 por ciento por proyecto, de ahĆ su fama.
Asimismo, Alando es un portal alemĆ”n que copiĆ³ el modelo del sitio de e-commerce de Estados Unidos, eBay y al final, la compaƱĆa estadounidense terminĆ³ comprando Alando por 43 millones de dĆ³lares. Actualmente, eBay factura 9 mil millones de dĆ³lares por aƱo.
Otro ejemplo en boga es lo que hace la compaƱĆa de telecomunicaciones china, Xiaomi, la cual ha sido acusada directamente por Apple de ārobarā su tecnologĆa, no obstante, la compaƱĆa china ha entrado de forma disruptiva al mercado de smartphones, convirtiĆ©ndose en una de las marcas consentidas por sus caracterĆsticas a un precio mĆ”s accesible, ademĆ”s de que la compaƱĆa asiĆ”tica insiste que entre ambas firmas āhay diferenciasā. Hoy, el fabricante chino vale 45 mil millones de dĆ³lares y es el quinto mĆ”s grande del mundo.
Por otra parte, en 2015, Amazon lanzĆ³ su asistente de voz Echo, el cual ha logrado ingresos por 11 mil millones de dĆ³lares. En 2016, Google lanzĆ³ su dispositivo Home, un asistente idĆ©ntico a Echo. No obstante, en 2017, Apple lanzĆ³ el HomePod con las mismas caracterĆsticas, sin embargo, en 2016, los ingresos de Google fueron por 90 millones de dĆ³lares, mientras que Amazon obtuvo 136 mil millones de dĆ³lares.