Hace poco te presentamos las 3 caracterĂsticas que el empleado ideal debe tener, segĂșn el CEO de Tesla, Elon Musk.
Musk comienza sus entrevistas preguntĂĄndole al candidato cĂłmo resolviĂł algĂșn problema que se planteĂł en algĂșn trabajo anterior. Esto, para determinar su habilidad para llegar a una respuesta acertada a problemas que puedan surgir en el desempeño de sus labores.
Ahora sabemos lo que uno de los lĂderes mĂĄs destacados en el mundo busca en la gente que contrata, pero ÂżquĂ© es lo que los CEO deben tener para ser exitosos?
Existen por lo menos cuatro caracterĂsticas que los mĂĄs destacados tienen en comĂșn, de acuerdo con la Harvard Business Review.
Decide con velocidad. El 94 por ciento de los CEO que tardaron en tomar una decisiĂłn para considerar todos los elementos posibles, lo hicieron mal, mientras 6 por ciento de ellos lo hizo mal por hacerlo rĂĄpido.
Participativo. Los CEO que se involucran en los proyectos principales de una compañĂa logran mejores resultados.
Cumple lo que promete. Es decir, se trata de un directivo que plantea objetivos alcanzables y los cumple año tras año, se vuelve un personaje confiable, al tiempo que logra conjuntar un equipo tambiĂ©n confiable en resultados. Al hallar esta combinaciĂłn, es cuestiĂłn de tiempo que su desempeño crezca en porcentajes de doble dĂgito.
Se adapta. El mejor directivo de este rango es aquel que se adapta rĂĄpidamente a un entorno que cambia, pero no sĂłlo eso, sino que su adaptaciĂłn deriva en proactividad. Basta con mencionar el Brexit para denotar la relevancia de una adaptaciĂłn veloz en un entorno cambiante para los negocios.
El CEO juega un papel que supera su forma de dirigir una empresa, su personal branding impacta directamente en las relaciones pĂșblicas y en la imagen que proyecta la marca en sĂ.