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3 claves para hacer campaƱas creativas

Una campaƱa se fundamenta en una regla muy simple, entre mƔs investigues y datos tengas en mano, mayor oportunidad estƔs dando a tu creatividad para trabajar.

La creatividad en una campaƱa estĆ” determinada por el nĆŗmero de datos con que se tiene a la mano, la calidad de la investigaciĆ³n realizada y la velocidad que permite la obtenciĆ³n de datos duros en tiempo real, aunque primero se tiene que estar preparado mentalmente, para encontrar la mejor respuesta a la pregunta de investigaciĆ³n publicitaria.

PrepƔrate para una estrategia creativa
Aplica la prueba de usos alternativos; un estudio diseƱado por la Universidad de Indiana, EU, te pide enlistar el mayor nĆŗmero de usos posibles para un objeto, por lo que entre mĆ”s opciones poco frecuentes para su uso, mayor es el marcador obtenido.

Libera tu mente de conflictos, de esta forma, tu creatividad no estarĆ” condicionada, por lo que podrĆ”s solucionar sin caer en los excesos emocionales de la obsesiĆ³n o el enojo.

Resuelve problemas
The brains behind great ad campaigns (Margo Berman, 2009) recomienda responder a la pregunta: ĀæcĆ³mo resolverĆ” mi problema o harĆ” mi vida mejor?

Parte de una buena estrategia creativa de campaƱa, reside en que la respuesta a esta pregunta genere una idea para que el producto sobresalga y logre acercarse al consumidor meta, haciendo que prĆ”cticamente todo encaje: canal adecuado, mensaje idĆ³neo, audiencia objetivo.

Investiga
Mariola GarcĆ­a, en Las claves de la publicidad (Esic, 2011), advierte que ā€œla investigaciĆ³n publicitaria (es la) que mĆ”s hace participar al receptor en el proceso de la comunicaciĆ³n publicitaria (ā€¦) la investigaciĆ³n hace que el creativo se ponga en contacto con su pĆŗblico objetivo, (ā€¦) que le evitarĆ” mandar mensajes a ciegasā€.

Nigel Gilbert, vicepresidente de desarrollo de estrategias en AppNexus y especialista en marketing y nuevas tendencias de mercado, reconociĆ³ en un artĆ­culo publicado por The Guardian, que la creatividad estĆ” en detrimento de la capacidad que tienen las marcas para usar los datos, ayudando de esta forma a mejorar la planificaciĆ³n de medios.

Suki Thompson, CEO de la firma de marketing Oystercatchers, asegurĆ³ durante su participaciĆ³n en una mesa de debate titulada: ā€œDatos y creatividad tecnolĆ³gica: nuevas oportunidades para mercadĆ³logosā€ organizada en 2015 por The Guardian: ā€œel proceso creativo no necesariamente necesita cambiar, pero requiere acelerarse. La visiĆ³n creativa tradicional viene de un largo periodo de investigaciĆ³n, ahora esta visiĆ³n puede ser entregada casi en tiempo real. Las agencias se tienen que remodelar asĆ­ mismas, para entregar soluciones a velocidad y costo efectivoā€.

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