En medio de la contingencia, queda claro que el comercio electrĆ³nico se convirtiĆ³ en la norma entre los consumidores. El shopper digital cobrĆ³ especial fuerza en una suerte mucho mĆ”s cercana a la supervivencia que al deseo o el interĆ©s.
Para darnos una idea al respecto, basta con reconocer los nĆŗmero que giran alrededor del e-commerce en MĆ©xico.
Las cifras de las compras online
A decir de la AsociaciĆ³n Mexicana de Venta Online (AMVO) el 55 por ciento de las personas adquiera productos y servicios online para evitar salir de casa. La principal razĆ³n con 48 por ciento de menciones es para evitar aglomeraciones en tiendas fĆsicas.
De hecho, el 33 por ciento de los usuarios destaca que en el terreno online han aumentado los productos con envĆo gratis; 34 por ciento resalta que han incrementado las opciones de entrega y 36 por ciento asegura que existen mĆ”s opciones de pago, mientras que 8 de cada 10 compradores mexicanos perciben que es algo/muy seguro comprar productos y/o servicios por internet.
Con estas situaciones en la mesa, que se replican en la mayorĆa de los mercados a nivel mundial, de acuerdo con datos de Statista, se pronostica que a nivel global este canal crecerĆ” alrededor del 25 por ciento para 2020, cifra que en la medida en la que el aislamiento se mantenga podrĆa crecer de manera exponencial.
3 claves para entrenar al shopper digital
Las cifras anteriores dejan en claro que las compras a travƩs de las plataformas de e-commerce disponibles serƔn uno de los hƔbitos adquiridos por la pandemia que se coronarƔ como un eje en tƩrminos de consumo.
No obstante, es importante considerar que aunque no es la primera vez que las marcas se enfrentan a un shopper digital, lo cierto es que ahora lo hacen en medio de un contexto completamente distinto y desconocido para el grueso de las organizaciones, el cual se caracteriza por desarrollarse en medio de un sentimiento profundo de incertidumbre.
Con esto en mente, compartimos 3 claves bƔsicas que permitirƔn entender al nuevo shopper digital luego de este momento de crisis:
HĆper-higiene
Como lo menciĆ³n FabiĆ”n Ghirardelly, country manager de la DivisiĆ³n Worldpanel en Kantar MĆ©xico, āLas familias se enfocarĆ”n mĆ”s en la higiene personal y del hogar. Con esta nueva normalidad que apenas inicia y que serĆ” lenta, la amenaza de una nueva ola de pandemia sigue latente mientras no se encuentre todavĆa la vacuna, por lo que adoptar hĆ”bitos de limpieza e higiene mĆ”s estrictos serĆ” una constate para todos los consumidoresā.
Desde la Ć³ptica del shopper digital, esto no sĆ³lo favorecerĆ” a ciertas categorĆa que antes estaban poco representadas en las compras en lĆnea.
El gran reto estarĆ” para los sistemas y procesos de empaquetado, transporte y entrega de cada compra, mismos que deberĆ”n desde diferentes aristas entregar mayores garantĆas al shopper en donde aquellas que se relacionen con el cuidado y protecciĆ³n de la salud serĆ”n especialmente valoradas.
Nuevas categorĆas de interĆ©s
Aunque muchos puntos de venta fĆsicos ahora misma ya se encuentra operando, lo cierto es que muchos shoppers prefieren realizar compras, que habitualmente se hacĆan de manera presencial, mediante los sistemas de comercio electrĆ³nico.
Esto ha dado un giro a la preferencia de compra dentro de las distintas categorĆas, en donde aspectos como tecnologĆa, entretenimiento o viajes han quedado relegadas, para dar paso a sectores que promueven el bienestar al interior del hogar.
De esta manera, desde la AMVO indican que las categorĆas que mĆ”s han comprado en lĆnea en este periodo son: comida a domicilio (40 por ciento), moda (30 por ciento), supermercado (28 por ciento), productos para el aseo del hogar (26 por ciento), y electrĆ³nicos (24 por ciento).
Contra tiempo
No hay duda que luego de la contingencia cientos de marcas se estrenaron en el terreno bien de manera individual o gracias a la asociaciĆ³n con alguna plataforma ya establecida.Ā
No obstante, este es por mucho el primer paso para atender al nuevo shopper digital. El verdadero reto serĆ” garantizar tiempos de entrega en un momento en el que la demanda se mantiene a la alza.Ā
Ajustar estos sistemas y procesos a la exigencia del shopper serƔ vital. La inmediatez es clave para el comprador que, sin poder salir de casa, espera soluciones casi instantƔneas.