El papel de un brief es clave en publicidad, pues plantea la oportunidad para lograr que la estrategia responda a las necesidades del anunciante. Debido a esto, resulta necesario no omitir ninguno de los puntos que debe de conocer la agencia, para trabajar a favor de la marca.
¿Cuáles son las 12 casillas que debes de palomear para lograr un brief que colabore en una estrategia?
1. Ser conciente de la importancia de un brief y tener a la mano los conceptos clave en una estrategia de briefing.
2. Contemplar qué elementos y recursos se involucrarán en el desarrollo de un brief.
3. Definir las actividades y responsabilidades de cada área.
4. Identificar la estrategia por el tipo de brief, elección y aplicación.
5. Conocer los objetivos de un brief ejecutivo y determinar que elementos marcan su diferencia.
6. Desarrollar una estrategiaa creativa.
7. Seleccionar medios y una estrategia conformada por ellos.
8. Optimizar los procesos entre la marca – agencia / agencia – marca.
9. Determinar la importancia del brief dentro del plan de marketing.
10. Saber presentar y entregar un brief a nivel directivo.
11. Consultar casos de éxito y fracaso en el diseño de un brief.
12. Saber la importancia, desarrollo y aplicación del contra brief.
Estos elementos se pueden conocer a detalle con ayuda cel Programa Directivo – Briefing: Una estrategia de éxito del marketing plan.
El Programa de 12 horas es impartido por Roberta Gutiérrez los días:
30 y 31 de mayo 2017
–Escuela de Mercadotecnia EDEM.
Para mayores informes:
-5516.2346 ext. 140 y 117
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Roberta Gutiérrez lidera al equipo de estrategias digitales, hecho que le permite mantenerse actualizada y aprender cada día del medio digital y sus herramientas, ello la ha llevado a estar involucrada en el diseño y el desarrollo e implementación de sin número de esfuerzos para diferentes marcas como Cornetto, Ben&Jerry`s, Nido, Nescafe, Finamex, Recetas Nestlé, Melox, Mabe, Oreo, La Costeña, Bacardi, Inmobiliaria Liverpool, entre otros.
Dentro de BNN su crecimiento profesional y su gran poder de liderazgo fue notorio desde su llegada a la compañía en 2011, estando al frente de la Gerencia de Marca involucrada en proyectos digitales y de creatividad, así como de estrategias para campañas de redes sociales y digitales.
Ha colaborado en agencias como GIdeas en la Coordinación de Marca y posteriormente en Imagina Special Events, en las que desarrolló estrategias de comunicación en redes sociales y en diferentes proyectos relacionados con este campo.
Es coordinadora del Comité Organizador de Congresos de Marketing de la Universidad de las Américas Puebla, además de ser conferencista en universidades como el Tecnológico de Monterre
