¿Debería de ser valorada la creatividad en cualquier área de trabajo, en cualquier puesto, en cualquier empresa? ¿Deberían los líderes de hoy en día fomentar y desarrollar la creatividad de sus equipos de trabajo?
En ocasiones se piensa que creatividad es un don que unos cuantos tienen por lo que solo es imprescindible en algunos puestos de trabajo.
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Nada más equivocado que esto, pensar que solo el departamento de I&D, Marketing, Diseño o Comunicación debe contar con personas creativas reduce el abanico de posibilidades de éxito de una empresa en gran medida. La creatividad lo utilizamos todos día con día de manera continua, por lo tanto los buenos líderes están conscientes de ello y la fomentan constantemente entre sus colaboradores.
De acuerdo al Global CEO Study 2010 de IBM, (quienes año con año entrevistan alrededor de 1,500 CEO’s a nivel mundial con el objetivo de conocer más a fondo los retos, oportunidades, cambios y tendencias de las empresas), se considera que la creatividad es la cualidad MÁS importante en el liderazgo.
Veamos entonces algunas características del líder creativo:
- Fomenta el desarrollo continuo de muchas pequeñas ideas.
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Integra a sus equipos de trabajo en espacios donde todos estén al mismo nivel y sientan confianza para generar ideas frescas.
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Escucha las ideas y no las juzga a la primera.
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Inspira a sus colaboradores para que pierdan el miedo (disminuye el temor al fracaso).
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Busca que la gente genere ideas en un ambiente de absoluto respeto.
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Motiva a sus colaboradores a pensar “fuera de la caja”.
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Promueve el juego dentro y fuera del área de trabajo.
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Busca metodologías, herramientas y técnicas que ayuden a reducir/eliminar el poder, el ego y los protagonismos.
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Sabe que se puede ser serio y profesional, pero a su vez juguetón y divertido.
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Se siente cómodo con la ambigüedad y busca la experimentación permanente.
Los líderes que fomentan la creatividad saben muy bien que ser creativo no es una tarea sino una característica que todos sus colaboradores deben de tener. Que para generar una verdadera cultura de innovación tenemos que estar abiertos al cambio, a los errores, a la experimentación.
Lamentablemente muchos jefes están más preocupados por los números, por los indicadores y por apagar el fuego, en lugar de ver y descubrir que dentro de cada uno de sus colaboradores hay una luz generadora de grandes ideas que pueden iluminar, crear, imaginar e incluso solucionar problemas. Cuando el líder promueve el pensamiento creativo en sus colaboradores resulta evidente ver como la gente se comprometerse más, contribuye de forma activa y se siente altamente productivo.
Si deseas que tu equipo tenga nuevas propuestas, aporte valor a tu empresa, se sienta cómodo y feliz procura que todos tengan la oportunidad de expresar sus ideas. Siempre busca lo bueno que hay en ellas, y como dije anteriormente, sé cauteloso al juzgarlas ya que esto lo único que hace es desmotivar a tu gente y generar un ambiente de tedio, frustración y fastidio.
Walt Disney decía: “Liderazgo significa que un grupo, grande o pequeño, esté dispuesto a confiar la autoridad a una persona que ha demostrado capacidad, sabiduría y competencia.” Yo digo que hoy en día en los negocios el poder se gana no se impone, y si un líder fomenta la creatividad habrá dado un gran paso para que su equipo en cualquier proyecto no sólo reaccione sino que brille y se apasione.
